Quienes Son Los Gerentes
Enviado por laurizithaaaa • 9 de Mayo de 2013 • 465 Palabras (2 Páginas) • 571 Visitas
¿Quiénes son los gerentes?
Los gerentes son una persona que trabaja con otras personas, ayuda a las demas a hacer su trabajo y conseguir logros y atravez de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir las metas de la organización
En las organizaciones de estructura tradicional los gerentes se describen como gerentes de primera linea, gerentes medios y directores, siendo los empleados no administrativos la base de la piramide
Los gerentes de línea se encuentran en el nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización.
Las gentes medios comprenden todos los niveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la organización. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
Los Directores son los responsables de tomar las decisiones que abarcan a toda la organización y determinan planes y metas que aspira la organización.
No todas las organizaciones hacen su trabajo de forma piramidal, por ejemplo, algunas son más flexibles y su configuración es menos rígida.
¿Qué es la Administración?
Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organización
La eficiencia consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión
La eficacia se define como “hacer las cosas correctas” es decir las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus objetivos
¿Qué hacen los gerentes?
• Funciones administrativas
Las funciones administrativas se clasifican en: planear, organizar, dirigir y controlar
Planeación: definen las metas, fijan las estrategias para alcanzarlas y trazan planes para integrar y coordinar actividades
Organización: organizan, determinan qué tareas hay que hacer, quién las hacen como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y dónde se toman las decisiones.
Dirección: dirigen cuando motivan a sus subordinados, influyen en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, eligen el mejor canal de comunicación o de cualquiera otra manera se ocupan del comportamiento de los empleados
Control: es preciso evaluar si las cosas van como estaba previsto.
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