RAZONES DE EFICIENCIA OPERATIVA Y PRODUCTIVIDAD
Enviado por Daniela Peralta • 21 de Noviembre de 2015 • Resúmenes • 908 Palabras (4 Páginas) • 1.848 Visitas
3.3.4 RAZONES DE EFICIENCIA OPERATIVA Y PRODUCTIVIDAD
- ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Costo de Ventas [pic 1]
(Inventario Inicial + Inventario final) / 2
= 8’100,000 = 8’100,000 = 8’100,000 = 5.79[pic 2][pic 3][pic 4]
(1’600,000+1’200,000) 2’800,000 / 2 1’400,000
Esto representaría el número de vueltas (veces en que se vaciaría el inventario en un periodo determinado). Si se divide el número de días del periodo correspondiente entre el número de vueltas resultante de la división anterior, nos daría el número de días que los artículos permanecen en el almacén.
Días del periodo = 365 = 63.04[pic 5][pic 6]
Rotación 5.79
- ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
Ventas netas a crédito[pic 7]
(Saldo Inicial de CxC + Saldo Final de CxC) / 2
= 10’673, 460 = 10’673,460 = 10’673,460 = 2.38[pic 8][pic 9][pic 10]
(2’315,700 + 6’651,750) / 2 8’967,450 / 2 4’483,725
Al igual que la razón anterior, el resultado se leería como las veces que se cobra el promedio de las cuentas por cobrar; pero dividiendo los días del periodo que se está analizando entre el resultado de la división anterior, nos daría el número de días que tarda en efectuarse la cobranza.
Días del periodo = 365 = 153 días[pic 11][pic 12]
Veces que se cobra 2.38
- ROTACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR
Compras netas por pagar[pic 13]
(Saldo Inicial de CxP + Saldo Final de CxP) / 2
= 890,000 = 890,000 = 890,000 = 2.29[pic 14][pic 15][pic 16]
(425,000 + 350,000) / 2 775,000 / 2 387,000
Al igual que la razón anterior, el resultado se leería como las veces que se paga el promedio de las cuentas por pagar, pero dividiendo los días del periodo que se está analizando entre el resultado de la división anterior, nos daría el número de días que tardan en efectuar los pagos.
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