RAZONES FINANCIERAS

RAZONES DE LIQUIDEZ:

1. Razón Corriente: Activo corriente / Pasivo corriente

Razón Corriente (AÑO 2012): 113.241.060 / 27.864.900 = 4.063

Razón Corriente (Año 2013): 137.242.500 / 19.304.400 = 7.109

2. Prueba Ácida: Activo corriente – Inventarios / Pasivo corriente

Prueba ácida (Año 2012): 17.416.060 / 27.864.900 = 0.625

Prueba ácida (Año 2013):32.984.500 / 19.304.900 = 1.708

3. Capital de trabajo en pesos: Activo Corriente – Pasivo corriente

Capital de trabajo (Año 2012): 113.241.060 – 27.864.900 = 85.376.160

Capital de trabajo (Año 2013): 137.242.500 – 19.304.400 = 17.938.100

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO:

1. Razón de endeudamiento: Pasivo total / Activo total

Año 2012: 27.864.900 / 191.741.060 = 0.145

Año 2013: 19.304.400 / 229.979.500 = 0.083

2. Concentración en el endeudamiento:

• Concentración en el corto plazo: Pasivo Corriente / Pasivo total

• Concentración en el largo plazo: Pasivo no corriente / Pasivo total

3. Grado de endeudamiento financiero: Obligaciones financieras / Activo total

• Relación de obligaciones financieras a ventas: Obligaciones financieras / ventas netas

• Relación de gastos financieros a ventas: Gastos financieros / ventas netas

RAZONES DE ACTIVIDAD O DE GESTION:

1. Rotación de inventarios: Costo de venta / promedio de inventarios

2. Rotación de cuentas por cobrar: Ventas a crédito del período / Promedio de cuentas por cobrar

3. Rotación de proveedores: Compras a crédito del período / Promedio de proveedores

4. Relación de ventas e inventarios: Ventas totales / Inventarios

Año 2012: 154.363.000 / 95.825.000 = 1.610

Año 2013: 254.363.000 / 104.258.000 = 2.439

5. Relación de ventas a activos fijos:

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