RESOLUCION CASO PRACTICO MODULO 6
oswaldocastropPráctica o problema19 de Marzo de 2017
409 Palabras (2 Páginas)535 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3]
RESOLUCION CASO PRACTICO MODULO 6
SEMANA DEL 7 AL 21 DE NOVIEMBRE DE 2016
GESTION DE ALMACENES
1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores.
R/. Al utilizar el método de la ponderación de factores para determinar la mejor ubicación del taller en la zona central del país, encontramos lo siguiente :
[pic 4]
De acuerdo con los resultados de las puntuaciones la mayor es la de Segovia, por lo tanto, esta sería la mejor ubicación para el taller por el método de ponderación de factores. 2. ¿Qué otros factores consideras que deberían haberse tenido en cuenta para determinar el lugar de localización? ¿Qué ponderación le hubieras dado a estos nuevos factores? R/ Aún cuando los factores de ponderación deben ser escogidos por la dirección de la organización en pleno de acuerdo con su experiencia y objetivos perseguidos, considero que para una decisión de este tipo hay que tener en cuenta otros aspectos como son :
Estos factores tienen el peso necesario para cambiar cualquier decisión en la que no se incluyan, por lo que es imprescindible considerarlos al momento de tomar una decisión de este tipo. 3. Determinar el lugar más rentable donde creas que deberá instalarse el taller en la zona sur del país según el método del punto de equilibrio. R/ Al utilizar el método del punto de equilibrio para la ubicación del taller en la zona sur del país, encontramos lo siguiente :
Al aplicar la fórmula del punto de equilibrio y graficar las curvas respectivas, encontramos que en un almacenamiento por debajo de las 500 unidades es mejor ubicar el taller en la región de Córdoba, ya que su costo total es menor. Para unidades de almacenamiento mayores a 500 unidades ya es más conveniente ubicar el taller en Sevilla por los costos menores en estas cantidades. ... Disponible sólo en Clubensayos.com
|