Resolución caso práctico Modulo Proyectos y metodología en la innovación

Resolución caso práctico Modulo Proyectos y metodología en la innovación

Jonathan Ramirez

A partir de las enseñanzas y acciones desarrolladas a raíz de la pandemia, ¿cuál podría ser la estrategia y el modelo de gestión de proyectos a desarrollar?

Sin duda el principal reto generado por las consecuencias de la Pandemia es el de INNOVAR, son muchos los nichos de mercado que se vieron fuertemente afectados por las duras consecuencias generadas por el Covid-19. Pero mas duro aun el proceso de recuperación y sus constantes retos.

Las necesidades de los consumidores cambiaron, la fuerza trabajadora se adapto a nuevas experiencias entre ellas un mayor auge del teletrabajo, con ellos un mayor uso de la tecnología como aliado para solventar otras necesidades y agilizar lo que antes solía ser un proceso normal de compra fase to fase, en sitio, pero la tecnología vino a brindar una solución que evitar movilizarse y poner en riesgo la integridad de la salud al tener que realizar compras o tramites directamente en el sitio exponiéndose al contacto con otras personas, aglomeraciones, etc.

El mercado se volvió exigente, expuesto a constantes cambios que ocurren de manera acelerada y que obliga a las compañías a reaccionar de manera oportuna o te quedaras en el camino, por ende la capacidad de analizar y entender las necesidades reales del cliente final es vital para que las compañías sobrevivan en un mercado tan cambiante y que exige innovación y mejora continua como los pilares para subsistir y satisfacer a los clientes.

Tal como se describe en el capítulo 3.1 del Ebook de este módulo…

“Una de las ventajas del uso del método de la “gestión de proyectos agile”, con respecto a la tradicional, es generar o producir resultados “ágiles”, que permiten dar respuesta al mercado de forma eficiente, en donde los requerimientos del mercado son apresados anticipadamente, aclarando detalles durante el proceso, con anterioridad a la puesta en marcha en el mercado”

Por medio de este modelo de gestión de proyectos, propongo un constante análisis del mercado, buscando anticipar lo que la tendencia del mercado marca y con ello dar el margen de reacción que la compañía requiere para adaptar sus servicios y/o productos a las necesidades cambiantes de los clientes de manera oportuna, evitando que sus servicios o productos pierdan el valor agregado que atrae a su mercado meta.

Una vigilancia constante del mercado, monitorear y medir las tendencias de compra y los mecanismos usados por los clientes, Preguntarnos, ¿que no aporta la competencia que pueda representar un aspecto diferenciador de nuestros servicios o productos? Escuchar la voz del cliente, y plasmar la idea en base a la retroalimentación que viene del mercado.

Sin duda y no menos importante, en una era donde la tecnología se convirtió en algo indispensable, el uso y desarrollo de herramientas y opciones tecnológicas que complementen la prestación de un servicio o acompañen y agilicen la compra y adquisición de productos.

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