Razones Financieras
Enviado por LISMAYE23 • 5 de Noviembre de 2014 • 3.936 Palabras (16 Páginas) • 258 Visitas
PARTE 1
I. RAZONES FINANCIERAS DE MODA SPORT S.A
RAZONES DE LIQUIDEZ
Miden la capacidad del negocio para pagar sus deudas en el corto plazo.
Razón de circulante: activo circulante
Pasivo circulante
AÑO 2009 AÑO 2010
419.376 = R. circulante es 3.30 422.143 = R. circulante es 3.50
126.979 120.429
Significado: De cada peso que debe Moda sport dispone de 3.50 pesos para pagar sus deudas a corto plazo en el 2010. En el año anterior disponía de una liquidez menor.
Prueba acida: activo circulante - Inventario
Pasivo circulante
AÑO 2009 AÑO 2010
419.376-175.845 = P. acida es 1.91 422.143-173.713 = P. acida es 2.06
126.979 120.429
RAZONES DE ACTIVIDAD
Miden la velocidad con la que diferentes cuentas se convierten en efectivo.
Rotación de inventario: Costo de venta
Inventario
AÑO 2009 AÑO 2010
501.677 = R. inventario es 2.85 484.845 = R. inventario es 2.79
175.845 173.713
Rotación de cartera : cuentas por cobrar
Ventas anuales/360
AÑO 2009 AÑO 2010
217.439 = R. cartera es 141.285 219.641 = R. cartera es 135.580 554.373/360 583.511/360
Rotación de activos totales : ventas anuales
Activos totales
AÑO 2009 AÑO 2010
554.373 = R. activos totales es 0.530 583.511 = R. activos totales 0.611 1.045.198 953.766
RAZONES DE DEUDAS
Miden la cantidad de dinero que se usa de terceros para realizar las operaciones del negocio.
Razón de endeudamiento : Pasivos totales
Activos totales
AÑO 2009 AÑO 2010
225.398 = R. de deuda es 0.215 217.148 = R.de deuda 0.227 1.045.198 953.766
RAZONES DE RENTABILIDAD
Miden o evalúan la rentabilidad del negocio tomando como referencia distintas cuentas.
Margen de utilidad bruta: utilidad neta
Ventas
AÑO 2009 AÑO 2010
-97.470 = U. bruta es 0.17 3.196 = U. bruta es 0.0054
554.373 583.511
II. CUÁNTO INVENTARIO PROMEDIO DEBE MANTENER SI LA ADMINISTRACIÓN DESEA QUE LA ROTACIÓN DE INVENTARIOS SEA DE 4.
Para que la empresa mantenga una rotación de 4, el promedio de inventario debe ser de 125.500 para el año 2009 y de 121.100 para el año 2010; se calcula de la siguiente manera:
Rotación de inventarios: costo de ventas
Inventario
AÑO 2009 AÑO 2010
501.677 = 4 R. de inventarios 484.845 = 4 R. inventarios
125.500 121.100
III. EN CUANTOS DÍAS DEBEN COBRARSE LAS CUENTAS POR
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