Reestructuracion

CONCEPTO DE REESTRUCTURACIÓN

Es el conjunto de acciones dirigidas a transformar la estructura productiva de las empresas, modificando la participación de los factores de producción en el proceso. Los cambios en el entorno vienen motivados por factores económicos, sociales, tecnológicos, políticos, legislativos y medioambientales, estos inciden en todos los niveles, desde la industria o sector hasta la empresa o individuo

PRINCIPALES FACTORES DE CAMBIO.

a) Globalización: Como afecta a los mercados, información de las personas consumidoras, comercio, cadenas de suministro, Responsabilidad Social Empresarial y Requisitos Medioambientales.

b) Cambios Tecnológicos: Métodos de producción, deslocalización de procesos, interdependencia y sobre todo las nuevas tecnologías de la información.

c) Inversión Directa Extranjera: Mercados emergentes, accionistas extranjeros ejerciendo presión.

d) Liberalización de los Mercados: Desregulación de barreras al comercio, privatización de empresas estatales.

e) Economía del Conocimiento: Nuevas formas de organización del trabajo, el papel del capital humano, nuevas competencias formación continua.

f) Cambios Demográficos: Envejecimiento de la población, escasez de mano de obra, inmigración.

CARACTERÍSTICAS

La venta de partes de la empresa, como una división que ya no es rentable o que ha distraído a la gestión de su negocio principal.

Las reducciones de personal se han logrado en parte mediante la venta o el cierre de partes no rentables de la empresa y en parte por la consolidación o la subcontratación de partes de la empresa que realizan funciones redundantes (por ejemplo, nómina, recursos humanos, y la formación).

Cambios en la gestión de las empresas.

Retención de la gestión empresarial.

Venta de los activos infrautilizados, tales como patentes o marcas.

Reorganización de funciones tales como ventas, marketing y distribución.

Renegociación de los contratos laborales para reducir la sobrecarga.

LAS ETAPAS DEL PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN:

1ra. Etapa: Medidas administrativas y financieras a colocar la empresa en flujo de caja positivo (normalmente en un plazo que no debe exceder de 100 días).

2da. Etapa: Estabilización de resultados proyectados y riesgos.

3ra. Etapa: Comunicación del plan

REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA

Es la reorganización de los activos y pasivos financieros de una empresa con el fin de crear un entorno financiero más beneficioso para la empresa. El proceso de reestructuración financiera se asocia a menudo con la reestructuración de empresas, en que la reestructuración de la función general y la composición de la empresa pueden afectar a la salud financiera de la corporación.

OBJETIVOS DE LA REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA

La reestructuración financiera debe tener como objetivo la recuperación del valor de la compañía.

¿CUÁNDO SE NECESITA UNA REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA?

El proceso de Reestructuración Financiera es difícil enclavarla en una situación marco o tipo, debido a la singularidad que existen en los problemas de cada tipología de empresa.

El incumplimiento generalizado de obligaciones tales como: obligaciones tributarias exigibles; cuotas de la seguridad social; demás conceptos de recaudación conjunta; las de pago de salarios e indemnizaciones y demás retribuciones derivadas de las relaciones de trabajo; obligaciones con proveedores comerciales y acreedores bancarios.

En base a ello, es necesario que la sociedad realice un proceso de Reestructuración Financiera antes de que se origine la situación presentada y evitar así que incurra en una situación de Insolvencia Financiera.

REFINANCIACIÓN

Es una alternativa

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