Resumen Atek

Esta era una estrategia de implementación lenta, que requería mucha paciencia, cuya meta consistía en generar éxitos demostrables. Estas estrategias se deben apoyar en una Gestión de la Comunicación y Planificación, para poder responder las siguientes interrogantes:

• ¿A quién tenemos que hablar con (identificación de los interesados)?

• ¿Cuando tenemos que decir?

• ¿Qué y cómo (formato, contenido, nivel de detalle, la frecuencia de) se debe entregar la información?

Hay otro aspecto como la identificación de riesgos plan de la matriz, la adquisición y el cambio plan de control. Aviso de obtener el apoyo ejecutivo para las partes interesadas del proyecto es igual que el establecimiento alianzas con los países. Conseguir apoyo de la dirección es una primera medida crucial. En una empresa podemos pensar en hacer alianzas con organizaciones como Recursos Humanos, Relaciones Públicas, Finanzas y Auditoría, etc Todas estas "amistades" facilitar los cambios en toda la empresa.

Esta era una estrategia de implementación lenta, que requería mucha paciencia, cuya meta consistía en generar éxitos demostrables. Estas estrategias se deben apoyar en una Gestión de la Comunicación y Planificación, para poder responder las siguientes interrogantes:

• ¿A quién tenemos que hablar con (identificación de los interesados)?

• ¿Cuando tenemos que decir?

• ¿Qué y cómo (formato, contenido, nivel de detalle, la frecuencia de) se debe entregar la información?

Hay otro aspecto como la identificación de riesgos plan de la matriz, la adquisición y el cambio plan de control. Aviso de obtener el apoyo ejecutivo para las partes interesadas del proyecto es igual que el establecimiento alianzas con los países. Conseguir apoyo de la dirección es una primera medida crucial. En una empresa podemos pensar en hacer alianzas con organizaciones como Recursos Humanos, Relaciones Públicas, Finanzas y Auditoría, etc Todas estas "amistades" facilitar los cambios en toda la empresa.

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