Rol Emprendedor

Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto

empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja

organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como

actividad de intraemprendedores.

Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando

enfrentan problemas y cambios más allRol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto

empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja

organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como

actividad de intraemprendedores.

Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando

enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control. A veces surgen

dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta

que ésta se convierte en crisis.

Rol de asignación de recursos. Supone elegir entre demandas rivales de dinero,

equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales. Rol de negociador. Se relaciona estrechamente con el de asignación de

recursos. Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus

diferencias llegar a un acuerdo. Las negociaciones forman parte integral de la

labor de un administrador. á de su inmediato control. A veces surgen

dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta

que ésta se convierte en crisis. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto

empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja

organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como

actividad de intraemprendedores.

Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando

enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control. A veces surgen

dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta

que

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