Salud Ocupacional
Enviado por gil385 • 11 de Noviembre de 2013 • 319 Palabras (2 Páginas) • 180 Visitas
4.4 Implementación y operación
4.4.1 Recursos, roles, responsabilidad, funciones y autoridad
La gerencia debe tomar finalmente la responsabilidad por S&SO y el sistema de gestión
S&SO.
La gerencia debe demostrar su compromiso por:
a) Asegurar la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar,
mantener y mejorar el sistema de gestión S&SO;
NOTA 1 Recursos que incluyen recursos humanos y habilidades especializadas,
infraestructura organizacional, tecnología y recursos financieros.
b) Definir roles, asignar responsabilidades y funciones, y delegar autoridades, para
facilitar la gestión efectiva de S&SO; los roles, responsabilidades, funciones, y
autoridades deben ser documentadas y comunicadas.
La organización debe asignar un miembro(s) de la gerencia con responsabilidades específicas
para S&SO, independiente de otras responsabilidades, y con roles y autoridad definida para:
c) Asegurar que el sistema de gestión S&SO es establecido, implementado y mantenido
de acuerdo con esta norma OHSAS;
d) Asegurar que los reportes del desempeño del sistema de gestión S&SO son
presentados a la gerencia para revisión y uso como base del mejoramiento en el
sistema de gestión S&SO.
NOTA 2 La gerencia asignada (i.e. en una organización grande, un miembro de la Junta o del
Comité Ejecutivo) puede delegar algunas de las tareas a un representante(s) subordinado de la
administración mientras tenga todavía la responsabilidad.
La identidad de la persona asignada por la alta gerencia debe hacerse disponible a todas las
personas que trabajan bajo el control de la organización.
Todos los que tengan responsabilidad gerencial deben demostrar su compromiso al
mejoramiento continuo del desempeño S&SO.
La organización debe asegurar que las personas en el área de trabajo tomen responsabilidad
sobre
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