Se abre el segundo centro de España en Barcelona
Enviado por Namac • 29 de Febrero de 2016 • Prácticas o problemas • 388 Palabras (2 Páginas) • 52 Visitas
PRINCIPALES DECISIONES ESTRATÉGICAS DE EL CORTE INGLÉS (ECI)
⇒ Origen: sastrería en la Calle Preciados
Línea de desarrollo | Dirección de desarrollo | Método de desarrollo |
Abre su primer gran almacén | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Crea Induyco | Crecimiento / Diversificación / Integración vertical | Crecimiento interno |
Se abre el segundo centro de España en Barcelona | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Crean Móstoles Industrial | Crecimiento / Expansión / Integración vertical | Crecimiento interno |
Separación jurídica de Induyco y Móstoles I. de la matriz | Reestructuración / de un negocio | Desconcentración empresarial / segregación |
Introducción de las Rebajas | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Crea Viajes el Corte Inglés | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Crea Hipercor: hipermercado de la cadena | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Crea Investrónica: sector electrónico e informática | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Se abren más hipermercados en otros puntos de España | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Compra almacenes de la cadena Harris en California | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento externo / adquisición / compra directa |
Adquiere los activos de Galerías Preciados | Crecimiento / Expansión / Penetración de mercado | Crecimiento externo / Fusión por aportación parcial de activos |
Se crea la página web “www.elcorteingles.com” | Crecimiento / Expansión / Penetración de mercado | Crecimiento interno |
Crea “La tienda en casa” | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Línea de desarrollo | Dirección de desarrollo | Método de desarrollo |
Compra 5 hipermercados a Carrefour | Crecimiento / Expansión / Penetración de mercado | Crecimiento externo / Fusión por aportación parcial de activos |
Compra los establecimientos de Marks& Spencer en España | Crecimiento / Expansión / Penetración de mercado | Crecimiento externo / Fusión por aportación parcial de activos |
Abre su primer centro comercial en Portugal | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Crea Sfera: tiendas de ropa | Crecimiento / Expansión / Penetración de mercado | Crecimiento interno |
Abre los primeros Bricor: venta de bricolaje | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento interno |
Creación de Supercor Exprés en las gasolineras de Repsol | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Adquiere 100% de Ópticas 2000 | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento externo / Adquisición |
Empieza a vender pisos en sus centros | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Crea su propia marca de comida Aliada | Crecimiento / Diversificación / Integración vertical | Crecimiento externo / Cooperación / outsourcing |
Introduce un SPA en uno de sus establecimientos | Crecimiento / Diversificación / Relacionada | Crecimiento externo / Cooperación / acuerdo contractual / acuerdo de larga duración |
Creación del centro en solar de antiguo edif. Windsor | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
Venta del 51% de Financiera ECI a B. Santander | Reestructuración / de un negocio | Desconcentración empresarial |
Abre centros Bricor en los grandes almacenes | Crecimiento / Expansión / Desarrollo de mercado | Crecimiento interno |
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