Segmentacion

La auditoria desde el punto de vista del proceso tiene como principales objetivos recoger, agrupar y evaluar evidencias que sean suficientes, competentes y pertinentes a través de la realización de procedimientos definidos para ello, este proceso a su vez busca que la información obtenida tenga un cierto grado de precisión y sirva de base para que el auditor emita una opinión acerca del cumplimiento de las condiciones y elementos esenciales establecidos en el contrato de franquicia, así como el aseguramiento en la protección de la marca y la exclusividad de las actividades que se llevan a cabo en el proceso productivo junto con la tecnología utilizada.

Objetivos:

• Identificar y darle seguimiento a los procedimientos legales para la realización del contrato de franquicia.

• Evaluar el grado de cumplimiento de las estipulaciones establecidas en el contrato, examinando los aspectos que lo componen con el fin de corregir los errores o desviaciones que puedan presentarse

• Verificar la observancia por parte del franquiciado del contenido esencial del contrato de franquicia y los elementos que lo caracterizan: Marca, Know How y apoyo continuado.

Alcance:

• La auditoria que se llevara a cabo es una auditoria de cumplimiento, examinando la sujeción del franquiciado al contrato firmado en cuanto al acatamiento de normas, políticas y estipulaciones establecidas en el mismo. El tiempo estimado para la realización de la auditoria es de 6 meses.

Planeación especifica de la auditoria:

Para llevar a cabo la planeación de la auditoria debe tenerse en cuenta las normas de ejecución, que hacen referencia a las indicaciones técnicas y procedimientos de auditoria y a las medidas de calidad del trabajo ejecutado por el auditor en una entidad.

El plan de trabajo específico para la auditoria que se realizara en Coca -Cola es el siguiente:

Objetivo general del trabajo:

Verificar el cumplimiento de las estipulaciones, compromisos y obligaciones suscritos mediante el contrato por Franquiciador

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