Seminario integridad y valores éticos

INTEGRIDAD Y VALORES ETICOS

• Comprobar que la empresa fomenta la integridad y valores éticos como un pre-requisito para el comportamiento de los individuos.

• Evaluar si la empresa establece valores éticos a los empleados para equilibrar el comportamiento en todos los aspectos de las actividades de la empresa.

• Verificar si en la empresa existe una cultura corporativa para que los miembros de la empresa tengan una mayor comunicación y se esfuercen en su trabajo.

Cuestionarios de evaluación para cada uno de los factores de ambiente de control.

Descripción: integridad y valores éticos SI NO N/A

¿Establece la administración cumplir con objetivos de desempeño irreales para obtener resultados de corto plazo?

¿Considera usted las altas recompensas dependientes del desempeño?

¿Observa usted que en la empresa los controles no existen o son inefectivos?

¿Considera que la alta descentralización afectaría a la empresa?

¿Cree usted que la empresa posee una función de auditoria débil?

¿Considera usted que un consejo de directivos inefectivos afectaría la decisión dentro de la empresa?

¿Considera usted que la alta descentralización reduce las oportunidades de conseguir resultados?

¿Considera usted que las sanciones insignificantes harían perder sus valores y desinhibirlos?

¿Cree usted que podríamos implementar códigos de conducta y otras políticas mirando las prácticas de riesgo?

¿Podría existir una mejor relación con el personal de la empresa?

¿Cree usted que la comprensión está basada en la consecución de los objetivos de desempeño?

¿Existe presión por cumplir objetivos de desempeño irreales?

¿Cree usted que los controles no existentes facilitan los robos o para encubrir malos desempeño?

¿Observa usted que se establecen objetivos?

¿Considera usted que los empleados son recompensados por sus valores?

¿Cree usted los bonos tienen una limitación en las operaciones?

¿Cree usted que existe un control interno?

¿Considera usted que la administración es beneficiosa en la administración?

¿Existen niveles de controles de la información?

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION

• Verificar que la empresa crea planes de evaluación y seguimiento para comprobar que se fomente la integridad y valores éticos.

• Revisar que la empresa pida pre-requisitos de los comportamientos de los individuos.

• Comprobar si se seleccionan funcionarios hábiles y capaces para evaluar si la empresa está estableciendo valores éticos a los empleados.

• Comprobar constantemente si se establecen valores éticos a los empleados.

• Constatar que los empleados puedan equilibrar el comportamiento de todas las actividades de cada área de la empresa.

• Evaluar los conocimientos del personal para verificar si existe una cultura corporativa en la empresa.

• Constatar atraves de pruebas si los miembros de la empresa tienen una mayor comunicación.

• Revisar si los funcionarios o empleados de la empresa estén esforzándose en la actividad que le corresponde.

PROPORCIONANDO Y COMUNICANDO ORIENTACION MORAL

• Comprobar si se incentiva la moral mediante el ejemplo de los lideres

• Verificar si se comunican verbalmente los valores y estándares de comportamiento de la entidad

• Cerciorarse si se dan a conocer, incentivar y controlar el conocimiento y buen uso de un código de ética

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION

• Constatar que los líderes sean capacitados una vez al mes y reciban cursos de moral, cultura de paz, comportamiento y trabajo de grupo

• Asegurarse que se lleven a cabo charla de los lideres a sus subordinados sobre los valores y estándares que se deben practicar en la institución

• Asegurarse de que se cree un reglamento de normas de valores morales y éticos que se deben practicar

• Comprobar que existan una comunicación entre el personal de la empresa y se supervisen para recopilar datos específicos de como se practican los valores en la institución

• Evaluar los datos proporcionados por la supervisión y que sean utilizados para la mejora del ambiente de la empresa

• Verificar que existan letreros, dibujos o objetos que motiven el uso de palabras claves como: buenos días, disculpe, salud, gracias, etc.

• Evaluar trimestralmente a los trabajadores sobre el desempeño de sus labores

COMPROMISO PARA LA COMPETENCIA.

• Comprobar si se refleja el conocimiento necesario para realizar las tareas que definen los trabajos individuales

• Verificar si las habilidades para realizar las tareas que definen los trabajos individuales son las debidas

• Cerciorarse que los niveles de competencia para los trabajos particulares cumplan con los requisitos de conocimiento y habilidades.

CUESTIONARIO DE EVALUACION

DESCRIPCION compromiso para la competencia SI NO N/A

¿Existe dentro de la empresa descripciones formales e informales para definir las tareas de los empleados?

¿Establecen los empleados conocimientos y habilidades para desempeñar el trabajo?

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION.

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