Sistema De Franquicias

El sistema de franquicias apareció hace alrededor de un siglo, cuando una empresa Estadounidense en al año 1862 adoctrinó las necesidades de distribución y cobertura de sus productos, a partir de ese momento muchas compañías en el mundo iniciaron la toma de este concepto negociando así sus distribuidores, de igual forma, no fue hasta el fin de la II Guerra Mundial que se observó un incremento positivo y satisfactorio de tal sistema, fue así como una gran cantidad de inversionistas encontraron en la franquicia una buena opción de darle producción a sus bienes.

Podemos definir un sistema de franquicias como una serie de proyectos con una carga estratégica importante en el desarrollo de una empresa, siendo primordial la distribución de sus bienes o servicios y dependiendo así el éxito del franquiciador al éxito de la franquicia, debido a ello es muy importante la ética personal en el desarrollo de tal proyecto. Una franquicia debe tener un “Franquiciante” un “Franquiciatario” y un “Contrato o documento” legal que constituya la base estructural en la negociación. En éste sistema de métodos estratégicos interactúan la mayoría de las áreas del conocimiento en el desarrollo e implementación de cada uno de los elementes que conforman una franquicia los cuales son:

• Plan de negocios de la franquicia.

• Análisis de la franquicialidad.

• Planeación estratégica del proyecto.

• Protección Marcaria.

• Definición de la estructura de la franquicia.

• Desarrollo de Plan de expansión de la franquicia.

• Evaluación financiera del proyecto.

• Aspectos legales.

• Contrato de franquicia.

• Protección a información confidencial.

• Manuales de la franquicia.

• Supervisión y asistencia continua.

• Herramientas de comercialización.

• Plan de comercialización.

• Circular oferta de franquicia.

En la actualidad éste sistema se expande a nivel internacional de una forma eficaz, su fama y popularidad para el éxito se debe sin dudarlo a que reúne importantes y necesarias características para que un negocio pueda crecer y prosperar satisfactoriamente, éstas no son mas que las ideas en común o ideas afines en mente de los participantes, dar a conocer el prestigio de cierta marca o producto en el mercado de ventas,, el conocido “knowhow”, saberlo aplicar para dar así un rápido flujo de capital

...