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Sistemas De Informacion


Enviado por   •  13 de Abril de 2014  •  457 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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Foro 1 Analice y comente la importancia de los factores a considerar: ¿Quiénes deben involucrarse en el diseño?, ¿Qué es viabilidad?, ¿Qué es factibilidad?, ¿Qué importancia tiene la voluntad organizacional?

Dé al menos dos ejemplos de sistemas de información que reúnen estos criterios y que a pesar de eso deban ser revisados y actualizados.

Los sistemas de información (SI) se definen como “el conjunto formal de procesos operando sobre una colección de datos estructurada de acuerdo con las necesidades de la institución” (Laudon,K. et al, 2012). Estos se basan en los pricipios de administración (planificación, diseño, ejecución y control.)

Los sistemas de información son una herramienta escencial en los negocios, aumentandoles la rentabilidad y el crecimiento empresarial. Lo anterior se logra al analizar la información con el fin de tomar decisiones para operar de manera eficiente mejorando el desempeño de la empresa.

Por su parte el diseño es el paso en el que se toman en cuenta las diversas alternativas para la resolución de un problema en la institución. Por tanto las personas involucrads en el diseño deben ser personas conocedoras de los softwares y hardwares, estadistas y registros médicos. (Moya, 2003) ya que se requiere un sistema seguro.

Del mismo modo dicho sistema debe ser viable, en otras palabras se determina si es posible desarollarlo de forma exitosa y segura. Esto de acuerdo a las necesidades de cambio de la institución, valorando factores restrictivos con el fin de mantener la integridad de los productos.

Por otro lado la factibilidad debe ir de la mano con la viabilidad, debe de ser real, ajustado a las necesidades y posibilidades de la institución (economicas, operativas y técnicas) teniendo en mira los objetivos planteados. El fin de la factibilidad es reducir los errores y precisión en los procesos, asimismo optimizar los costos y evitar los gastos innecesarios.

Para lograr un cambio exitoso en las organizaciones, el recurso humano debe de adaptarse a dichos cambios, para que prospere el cambio de forma positiva. Esto se debe tomar en cuenta en los costos, ya que se debe de invertir tiempo en capacitación y adaptación. Si no exitiese la voluntad organizacional el proceso se entorpecería, acarreando gastos innecesarios y en ocasiones frenando de todo el proceso de cambio.

Ejemplos:

1. Sistema de información de algunas clínicas de la CCSS, se utiliza expediente físico y software Medisys. Existe una desventaja de dichos sistemas, la misma es que hay un desfase en ambos.

2. Los sistemas de información bancarios, dentro de su propia institución son eficientes pero la interconexión con otras entidades bancaria es deficiente.

Bibliografía

Laudon, K., Laudon, J., Taylor, R., Ribera, J., Guitierrez, J., &

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