Solucion cuello de botella
Efrain Ricardo Andrade CoronadoTarea8 de Junio de 2016
617 Palabras (3 Páginas)1.940 Visitas
ACTIVIDAD 22
EFRAIN RICARDO ANDRADE CORONADO
SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
2016
ACTIVIDAD 22 CUELLOS DE BOTELLA
EFRAIN RICARDO ANDRADE CORONADO
Documento resolución de actividad
Profesora Sara Valencia
SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
COLOMBIA
2016
LOS CUELLOS DE BOTELLA EN LA ORGANIZACIÓN[pic 2]
En todo proceso de la empresa pueden encontrarse cuellos de botella que de una u otra manera infieren en los tiempos de producción.
Ten en cuenta la siguiente situación para solucionar las preguntas a y b.
La compañía ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos importados o adquiridos en el país; las bicicletas son ensambladas en la empresa a través de una línea de producción en la que se realizan los montajes y ensambles en 8 puestos de trabajo, donde sucesivamente se van colocando las partes al marco de la bicicleta.
La siguiente tabla establece el tiempo estimado del proceso de una bicicleta en cada uno de los puestos de trabajo.
No. Puesto de Trabajo | Tiempo (en minutos) | No. De Empleados |
1 | 6 | 1 |
2 | 8 | 1 |
3 | 5 | 1 |
4 | 7 | 1 |
5 | 9 | 1 |
6 | 4 | 1 |
7 | 5 | 1 |
8 | 6 | 1 |
a-Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las condiciones a tener en cuenta para evitar o mejorar la producción en la línea de ensamblado.
El cuello de botella seria en: Puesto No 5 que se demora 9 minutos y en el puesto No 2 se demora 8 minutos
Sumando todos los puestos y descartando el que se demora más, da un total de 41 minutos lo dividimos por 7 = 5.85; lo redondeamos a 5.9 sería el promedio de tiempo que debe demorarse el empleado.
Importante, primero solucionar un cuello de botella; una vez solucionado siga con el próximo. Tener mejor organización de la empresa, control de tiempo, cambiar al empleado de la operación donde se hace las restricciones se buscara un operario que rinda más, hacerle mantenimiento a la máquina si es necesario por el cuello de botella, Determinar la capacidad de cada proceso en volumen de producción por unidad de tiempo, por ejemplo: unidades/minuto
b. Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo No. 5 ahora trabajan 2 empleados.
El cuello de botella estaría en el puesto de trabajo No 2 con 8 minutos a mejorar en el tiempo
Buscar la forma de obtener la mayor producción posible. Un ejemplo puede ser en una máquina: Se le deberían asignar los operarios más hábiles, Se puede presentar tanto en el personal como en la maquinaria, debido a diferentes factores como falta de preparación, entrenamiento o capacitación en el caso del personal, o la falta de mantenimiento apropiado para el caso de las máquinas y equipos.
También en la Logística, las decisiones y parámetros establecidos en éste sistema pueden afectar desfavorablemente el flujo de producción.
...