Sustentabilidad

NOTAS 3.

Certificaciones para las empresas y para los productos.

Es importante conocer que en la vida profesional se tendrá que enfrentar a diversos procesos de transformación para llevar a la empresa o su empresa hacia la sustentabilidad para lograr esto existe una herramienta llamada como certificación, la cual es un proceso de transformación de la empresa y de los que la integran; la persona que usualmente coordina este tipo de herramienta son los administradores.

Las certificaciones son desarrolladas por empresas para las empresas y buscan que las organizaciones produzcan más con un menor deterioro ambiental, esto es, que se vuelvan eco eficientes.

¿Cómo surgen las certificaciones ambientales ISO?.

Las ISO (normas de la International Organisation of Standardisation) surgen como respuesta a las necesidades de las empresas para transformar sus sistemas de gestión ambiental con el propósito de volverse sustentables y de transformar la imagen corporativa, las relaciones administrativas y el cumplimiento de las normas y leyes vigentes en cada Estado; las normas ISO buscan estandarizar los sistemas de gestión y permitir una certificación externa de su funcionamiento.

Las normas ISO tuvieron como antecedente algunas normas medioambientales establecidas por los Estados para regular los procesos productivos y evitar el deterioro ambiental; lo novedoso es que dichas normas tienen todos sus componentes estrechamente relacionados y que buscan desarrollar y transformar los sistemas productivos.

Clasificación ambiental:

1.-ISO 14001: busca desarrollar y transformar procesos productivos mediante la correcta gestión de sus componentes los cuales son:

1.-Política ambiental: se busca que la empresa tenga que desarrollar y comprometerse con tres elementos del proceso administrativo:

*Mejora continua de las prácticas empresariales respecto al medio ambiente.

*Prevenir la contaminación en cualquiera de sus modalidades.

*Cumplir con las leyes ambientales.

2.-Planificación: para mejorar continuamente en el tema ambiental la empresa deberá fijarse objetivos y metas en el corto, mediano y largo plazo; para cual deberá identificar sus diversos aspectos ambientales; ósea, establecer como se interrelaciona la empresa con el medio ambiente a través de sus diversos procesos productivos.

3.-Implantación: se debe aclarar cómo se usara el nuevo Sistema de Gestión Administrativo para cada persona y para cada departamento de la empresa, así como la estructura de la organización y las responsabilidades; también se deberá tener claro el monto financiero presupuestado, los programas de formación y capacitación y en general todo el proceso administrativo involucrado en la obtención del objetivo.

4.-Control y corrección de desviaciones: se trata de evaluar el logro de los objetivos de las personas y de los departamentos de tal forma que pueda llevarse un registro estricto de la evolución del Sistema de Gestión Administrativo.

5.-Revisión y validación: la empresa deberá

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