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Síntesis Del Proceso Administrativo


Enviado por   •  13 de Enero de 2014  •  821 Palabras (4 Páginas)  •  481 Visitas

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DESARROLLO

La Administración es un proceso de planeación y organización coordinada para lograr los objetivos de una empresa, por medio de la toma de decisiones y el buen planteamiento de los objetivos que pueda tener la misma, puede convertirse en lo que los teóricos en su momento le llamaron “La Administración Científica” la cual no es más que lo antes dicho, la aplicación sistemática de métodos planeados y organizados previamente para aplicarlos en la empresa y así alcanzar una eleva eficiencia en el trabajo (objetivos). He aquí donde nace la administración, como punto de partida La Revolución Francesa y posteriormente la Revolución Industrial siendo un periodo de muchos avances tecnológicos pero bajo una anarquía total en los países de la Europa central la falta de organización crea una necesidad entonces aquí donde surgen las primeras ideas para organizar y planificar, “De la necesidad surgen grandes ideas”. La administración es aplicable a todos los ámbitos laborales, su objetivo es lograr las metas propuestas, es una ciencia e igual el arte para mantener el orden, es autónoma aunque se relacione con otras ciencias y es adaptable al entorno.

El proceso moral tiene gran importancia en la profesión como administrador a quien está reservada la alta responsabilidad de compartir sus conocimientos técnicos o científicos, con el objetivo de mejorar la eficiencia y aceleración del progreso. Con estos fines, nosotros tenemos la obligación de cumplir para hacer de nuestra carrera una misión respetable, que se inicia con la capacitación y en la variedad de obligaciones éticas que se termina con el secreto profesional, teniendo el compromiso de contribuir con la felicidad de los demás, directa o indirectamente, mediante el conocimiento y la conducta ética.

La teoría de la administración científica ha venido evolucionando permitiendo a los miembros de la administración aplicar los métodos y conocimientos para obtener la satisfacción de los colaboradores al igual que la satisfacción propia como administrador. Se encuentran muchas bases teóricas de las cuales uno se puede remarcar para crear las bases propias sobre lo que es administrar, igual partir de ahí para innovar y poder crear un método administrativo autentico retomando lo que se pueda aprender de estos grandes teóricos, con el fin de minimizar las limitaciones y encontrar más contribuciones, esto se puede dar con ayuda del mismo colaborador ya que el administrador no puede hacer el trabajo solo, y teniendo buena comunicación ambas partes pueden lograr disminuir estas y si aumentar las oportunidades.

El principal aporte de Fayol a la administración, fueron sus principios cuales todos están siendo aplicados en las empresas ya que realmente son aplicables y ciertamente fundamentales donde el principal objetivo de Fayol fue dirigir el trabajo con un mismo fin,

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