Síntesis Del Proceso Administrativo

DESARROLLO

La Administración es un proceso de planeación y organización coordinada para lograr los objetivos de una empresa, por medio de la toma de decisiones y el buen planteamiento de los objetivos que pueda tener la misma, puede convertirse en lo que los teóricos en su momento le llamaron “La Administración Científica” la cual no es más que lo antes dicho, la aplicación sistemática de métodos planeados y organizados previamente para aplicarlos en la empresa y así alcanzar una eleva eficiencia en el trabajo (objetivos). He aquí donde nace la administración, como punto de partida La Revolución Francesa y posteriormente la Revolución Industrial siendo un periodo de muchos avances tecnológicos pero bajo una anarquía total en los países de la Europa central la falta de organización crea una necesidad entonces aquí donde surgen las primeras ideas para organizar y planificar, “De la necesidad surgen grandes ideas”. La administración es aplicable a todos los ámbitos laborales, su objetivo es lograr las metas propuestas, es una ciencia e igual el arte para mantener el orden, es autónoma aunque se relacione con otras ciencias y es adaptable al entorno.

El proceso moral tiene gran importancia en la profesión como administrador a quien está reservada la alta responsabilidad de compartir sus conocimientos técnicos o científicos, con el objetivo de mejorar la eficiencia y aceleración del progreso. Con estos fines, nosotros tenemos la obligación de cumplir para hacer de nuestra carrera una misión respetable, que se inicia con la capacitación y en la variedad de obligaciones éticas que se termina con el secreto profesional, teniendo el compromiso de contribuir con la felicidad de los demás, directa o indirectamente, mediante el conocimiento y la conducta ética.

La teoría de la administración científica ha venido evolucionando permitiendo a los miembros de la administración aplicar los métodos y conocimientos para obtener la satisfacción de los colaboradores al igual que la satisfacción propia como administrador. Se encuentran muchas bases teóricas de las cuales uno se puede remarcar para crear las bases propias sobre lo que es administrar, igual partir de ahí para innovar y poder crear un método administrativo autentico retomando lo que se pueda aprender de estos grandes teóricos, con el fin de minimizar las limitaciones y encontrar más contribuciones, esto se puede dar con ayuda del mismo colaborador ya que el administrador no puede hacer el trabajo solo, y teniendo buena comunicación ambas partes pueden lograr disminuir estas y si aumentar las oportunidades.

El principal aporte de Fayol a la administración, fueron sus principios cuales todos están siendo aplicados en las empresas ya que realmente son aplicables y ciertamente fundamentales donde el principal objetivo de Fayol fue dirigir el trabajo con un mismo fin, tanto administrador como sus colaboradores trabajaran en conjunto bajos estos principios para lograr el objetivo en común.

Las etapas de proceso administrativo son los 4 pasos por los cuales está regida la empresa y de donde esta surge, enmarcando 4 aspectos principales en la realización de la empresa desde que se da la idea hasta el momento en que la empresa está en físico y funcionando.

PROPUESTA.

En las primeras tres unidades estudiadas todos los temas son de importancia, pero hay que resaltar mas unos que otros, en lo particular la parte de las teorías administrativas me pareció de mayor relevancia ya que acá están las bases de la Administración proponiendo una gama de propuestas o conocimientos de cómo debe actuar, que debe hacer y todas las decisiones que puede tomar un administrador para llegar a sobre salir sin obviar uno de los principios; La Innovación siempre está permitido ser creativo y mas en esta rama donde la demanda es amplia, aunque los administradores creativos

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