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TALLER CONFECCIONES LISED

jorgealonsoDocumentos de Investigación1 de Mayo de 2017

1.934 Palabras (8 Páginas)346 Visitas

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INDICE[pic 5]

  1. Presentación          
  1. Presentación……………………………………………………………………………………..……………3
  2. Misión…………………….…………………………………………………………….……………………….4
  3. Visión……………………………………………..…………………………………………………….……….4
  1. Descripción del proceso
  1. Proceso de fabricación de producto…………………..……………………………………….... 5
  2. Diagrama de flujo del proceso actual….………………..………………………….…………….9
  3. Guía análisis del trabajador…………………….……………………………………………………10

3.  Diagramas de métodos

3.1 Diagrama de Operaciones del Proceso …………………………………………………………..12

3.2 Diagrama de Análisis del Proceso…………………………………………………………..…..….14

3.3 Diagrama de Recorrido del Proceso……………………………………………………..…………16

3.4 Diagrama de Actividades Múltiples ……………………………………………………………….17

3.5 Diagrama Hombre-Máquina…………………………………………………………………………..18

  1. Diagrama Bimanual……………………………………………………………………………….……....19

4. Estudio de tiempos………………………………………………………………………………….……………..20

5. Resumen de mejoras propuestas………………………………………………………….…………………21

6. Análisis de costos de las mejoras propuestas: Relación beneficio/costo……………….…22

7. conclusiones y dificultades al momento de llevar a cabo el análisis..………………………23

8. Bibliografía…………………………………………………………………………………………………….……….24

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1.1PRESENTACIÓN:

Confecciones Lized S.R.L., fue creada desde el año 1990 y se encuentra ubicada en Benito Bonifaz 103 – Ferroviarios. Esta es una pequeña empresa se encarga de brindar solo servicios en confecciones.

Se distingue por la excelente calidad en la confección de sus prendas teniendo como cliente principal a Incalpaca TPX. S.A. y otras empresas como MFH Knits S.A.C  y Atlas E.I.R.L.

A pesar de ser una Pequeña empresa cuenta con una política de mantener un sistema de mejora continua y de brindar valor agregado a sus servicios así como también garantizar la superación de las expectativas de sus clientes.

 Cuenta con un experimentado equipo de trabajo y con maquinaria suficiente para su producción.

 

1.2 MISIÓN:

Mantener en capacitación constante al personal en sus distintas responsabilidades y según sus competencias dentro del centro laboral.

Contar con maquinaria adecuada y moderna, y usar materia prima de primera calidad enviada por nuestros clientes.

1.3 VISIÓN:

Ser reconocidos como un grupo humano altamente comprometido en cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes, resaltando valores como: honestidad, puntualidad, confidencialidad, lealtad, respeto y orden, con lo cual lograr una excelente calidad en nuestros productos y así poder llegar a ser líderes en el rubro de las confecciones en pequeñas empresas en nuestro país.

  1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

2.1 PROCESO DE FABRICACIÓN DE PRODUCTO

MODELO: 2TB10Q3Q5P0000 ORDEN: M5G0239

  1. Recepción del material

Primero llega la tela de Incalpaca en paneles,  para después ser llevadas al área de corte y ser entregadas en la fecha indicada.

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  1. Corte de tela:

Seguidamente pasan a corte para poder darle la forma y las medidas según lo que indique en la hoja de especificaciones.

En este modelo el tiempo que se da en el área de corte es de 04 minutos por prenda, en el cual se hace el corte del cuello, hombros, espalda, separación de banda, separación de accesorios. La distancia que hay de esta área a la siguiente que es remallado es de 2 metros.

Después de corte pasa a espera en unos andamios hasta ser recogidas por los remalladores, este tiempo de espera es aproximadamente 1 a 2 minutos para luego ser remallada.

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  1. Área de remallado:

La siguiente área a la cual va la prenda es a “remallado”, donde se da el armado de la prenda. El tiempo que demora en esta área es de acuerdo al modelo; según el modelo que se está trabajando en este momento que es 2TB10Q3Q5P0000 de la Orden M5G0239 pide remallar hombros, sisas, bandas y unir la delantera con el espaldar. El tiempo que demora en esta área la confección de la prenda es de 35 min. Aproximadamente; este tiempo puede variar según el grosor y el tamaño de la prenda.

Sacando un tiempo por partes seria sisa (10 min), cerrado (9min), hombros (1.5min), banda (16min).

Después de acuerdo al modelo la prenda pasa por una maquina llamada over para definir y cortar los bordes de la prenda el tiempo que demora es de 0.5 - 1min. El transporte de remallado a over donde se realiza el proceso demora 1min y se da en una distancia 3m.

Después la prenda pasa a espera en un pequeño almacén donde su tiempo de espera es aprox. 5 minutos para luego ser recogidos por las personas que trabajan en el área de acabado la distancia aproximada es de 6 metros.

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  1. Área de acabado:

Una vez que la prenda se encuentra en acabado, primero se saca el dralón de las sisa y de la banda que demora 2min luego se empieza a hacer el acabado de hilos en hombros, puños, sisas, y el cerrado de cuerpo el tiempo que tarda es de 10 – 11 minutos.

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  1. Área de control:

Después la prenda pasa de frente a control, donde se inspecciona 4 – 5 minutos, aquí ven que todo el proceso esté bien hecho, generalmente aquí se encuentran algunos puntos sueltos y pretinas desiguales.

De ahí pasa a un  almacén hasta que sean recogidas según la fecha de entrega de las prendas, pero siempre se envían prendas todos los días ya que pasan por el taller de confección todos los días.

Se entregan aproximadamente 70 prendas al día a las 5:30 p.m. para luego ser llevadas donde su cliente que es Incalpaca TPX., en esta empresa las prendas pasan por otro control final, donde si encuentran algún tipo de falla es regresada al taller de confecciones en caso contrario aquí termina el proceso de la confección.

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2.2  DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO ACTUAL

                                         

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2.3 GUÍA ANÁLISIS DEL TRABAJADOR

GUIA PARA EL ANALISIS DEL TRABAJO DE CONFECCIONES LISED S.R.L.

Trabajo sitio de trabajo: Confecciones Lized S.R.L.

Analista: Alumnos UCSP

Fecha: 09-14

Descripción: Supervisora

Factores del trabajador:

Remítase a:

Nombre: Luz Marina Paucar Cruz

Edad: 50

Sexo: F

Altura: 1.50

Peso: 60Kg

Motivación :  Alta

Satisfacción en el trabajo: Alta

Nivel de educación : Algunos estudios superiores

Nivel de destreza : Alto

Equipo de protección personal: Mandil

Factores de tarea:

¿Qué pasa? ¿Cómo fluyen las partes hacia adentro/afuera?

Diagramas de flujos de procesos  

No hay uno actual

¿Qué tipos de movimientos están involucrados?

 Transporte, almacenamiento, abastecimiento de herramientas de trabajo.

Análisis del video. Principios de economía de movimiento:

-------

¿Existen soportes o monturas para la operación? ¿Automatización?

No

¿Se utilizan herramientas?

Tijeras, hilos, centímetros, tiza, agujas, hoja de eficiencia.

Lista de verificación para evaluar las herramientas: ------

¿El lugar de trabajo se encuentra bien diseñado? ¿Hay distancias grandes?

Si, hay distancias largas(10m.)

Lista de verificación para evaluar la estación de trabajo:

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¿Se presentan movimientos irregulares de dedos o muñecas?¿Con que frecuencia?

No.

¿Existe algún levantamiento de cargas?

Si (rollos de tela, accesorios.)

Análisis de levantamiento

--------

¿Esta fatigado el trabajador?¿carga del trabajo físico?

Algo, poco.

Análisis del ritmo cardiaco

-------

¿Existen entradas sensoriales, procesamiento de información, toma de decisiones o carga de trabajo mental?

Si, considerables y de suma importancia.

Lista de verificación para evaluar el trabajo cognitivo

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¿Qué duración tiene cada ciclo?¿cuál es el tiempo estándar?

25 a 30 minutos

Estudio de tiempos

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Factores del ambiente de trabajo

Lista de verificación del ambiente de trabajo

¿Es aceptable la iluminación? ¿hay reflejos?

Si.

Valores recomendados del IESNA

¿Es aceptable el nivel de ruido?

Si.

Niveles OSHA

¿Existe tensión por calor?

Por las tardes.

Wbgt

¿Existe vibracion?

No

Estandares ISO

Factores administrativos

Comentarios

¿Existen incentivos salariales?

Si

Hemos observado que el desenvolvimiento de los trabajadores es muy bueno.

¿Hay rotacion en el trabajo?¿ampliacion en el horario de trabajo?

No, si.

¿Se imparte entrenamiento o instrucción acercadel trabajo?

Si.

¿Cuáles son las politicas administrativas generales?

Compromiso, respeto y puntualidad.

...

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