Mejora Taller Confeccion

TABLA DE CONTENIDO

Contenido

TABLA DE CONTENIDO 2

AGRADECIMIENTOS 2

INTRODUCCIÓN 3

CAPITULO 1. 4

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 4

12

CAPITULO 2. 14

ADMINISTRACIÓN DEL ABASTECIMIENTO DE MATERIALES 14

GESTIÓN DE COMPRAS 14

ALMACENAMIENTO 17

NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 18

SEGURIDAD OCUPACIONAL 18

CAPITULO 3 18

COORDINACIÓN Y CONTROL DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 18

CONFECCIONES STIVEN’S 18

DIAGRAMA DE FLUJO GENERAL DE LOS PROCESOS 21

DIAGRAMA DE FLUJO DE CORTE 21

DIAGRAMA DE FLUJO CONFECCIÓN 21

DIAGRAMA DE FLUJO DE EMPAQUE Y DESPACHO 21

EL COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO 25

CAPITULO 5. 27

OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 27

TABLA 2 ACTIVIDADES 30

TABLA 3 DE PRECEDENCIAS. 30

RED DE CREACIÓN DE UN PRODUCTO GRÁFICO Nº 1 31

TABLA 4 DE TIEMPOS Y RUTA CRÍTICA 32

TABLA 5 RESUMEN DEL MÉTODO PERT 33

POSIBLES FACTORES QUE INCIDEN EN LA MALA CALIDAD DE LOS CORTES. 33

PERIODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS 34

TABLA 6 RESUMEN RECOLECCIÓN DE DATOS. 34

ANÁLISIS DEL GRÁFICO Nº 2 36

ANÁLISIS GRÁFICO Nº 3 37

CAPITULO 6. 38

DEFINICIÓN DEL AUTOMATISMO EN SISTEMAS MECATRÓNICOS 38

CAPITULO 7 39

CONCLUSIONES: 39

CAPITULO 8 40

BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA 40

AGRADECIMIENTOS

El contenido de este documento es, él resultado del esfuerzo y colaboración de todas las personas que integran la comunidad educativa del SENA, tanto el personal administrativo, como el docente, que con la transmisión del conocimiento y la guía en cada uno de los módulos de aprendizaje hacen que el conocimiento que poseen sea adquirido por los aprendices y así lograr alcanzar la metas propuestas al inicio de este aprendizaje.

Agradecemos a todas las personas que nos acompañaron el aprendizaje y así de esta manera, crecer como personas al compartir con cada una de ellas, y poder conocer diferentes formas de interpretar el concepto de aprendizaje y deseo de superación.

A cada uno de los instructores en los diferentes módulos por su entendimiento al apoyar el esfuerzo que se realiza, entendiendo que, la mayoría de personas que optan por el estudio en horario nocturno son personas con ganas de superación personal, y que a pesar de sus diferentes obligaciones, realizan este esfuerzo para lograr cosa mejores para sí, para sus familias y para lograr un mejor país.

A las directivas por el trabajo que se está realizando para mejorar la calidad de las instalaciones

Locativas, y el nivel de la educación por proyectos para así estar a la vanguardia en las nuevas tendencias de la educación superior.

Y colocar al centro de gestión en los primeros lugares de este tipo de educación para beneficio de todos los aprendices pertenecientes al centro y a todas las personas que desean acceder a la educación superior encontrando en esta propuesta una gran oportunidad de dar un primer paso hacia sus objetivos.

INTRODUCCIÓN

Existen en el sector de la confección gran cantidad de pequeñas y medianas empresas dedicadas a la manufactura de prendas pero en su gran mayoría son empresas organizadas informalmente y aunque teniendo el potencial para ser productivas, no logran crecer y pierden todo sus esfuerzos e inversiones por no poseer una organización que logre cubrir todas las necesidades tanto administrativas como productivas.

La mayor parte de las empresas pequeñas no planean sus actividades y pocas veces logran la rentabilidad deseada, y así ser competitivas, crecer y mantenerse siendo importantes en el sector.

Este tipo de empresas pueden convertirse en una gran fuente generadora de empleo si se organizan y administran, con la debida planeación, adoptando modelos muy sencillos para tal fin.

Es por esto que con el estudio y análisis de una de estas organizaciones se pretende generar un documento que no solo solucione la problemática de la pyme del análisis sino que también sirva de documento de consulta para empresas que están en el mismo sector o que tengan un tipo de problemática similar.

La problemática tomada como referencia en el análisis de este proyecto, se hace porque en ella se reúnen los diferentes factores, tanto organizacionales como productivos y que tienen el potencial para ser mejorados a corto y mediano plazo.

La empresa tiene un gran potencial, pues en el mercado existe una buena demanda del producto que desarrolla. Y aunque posee el potencial para crecer no lo ha podido concretar pues su organización no es la adecuada y posee mucha informalidad.

El propósito del proyecto es lograr dotar de herramientas sencillas ya adecuadas al dueño de la organización para que pueda al mediano plazo obtener frutos de sus esfuerzos y así consolidarse, crecer y mantenerse y buscar ser una fuente más de empleo para el país.

Si a muchas de estas pequeñas organizaciones, se les aconseja y apoya por medio de asesorías profesionales para mejorar sus sistemas, administrativos y operativos de manera clara y sencilla, se lograrían consolidar muchas de estas, crecerían y así mismo se generaría empleo, mejorando

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