Taller De Investigacion

Planteamiento del problema

En la actualidad uno de los retos con los que cuenta “Vigas Pérez” es lograr que sus miembros trabajen de la forma más productiva para alcanzar a ser una de las mejores empresas en su rango así como satisfacer las demandas y las necesidades sus clientes. Sin embargo esto muchas veces se ve afectado por factores internos como: malas políticas salariales, falta de supervisión, escasez de personal, favoritismo entre los empleados por parte de los más altos rangos, o factores externos entre los cuales se pueden mencionar: transporte deficiente, enfermedad, accidentes, alcoholismo. Una de las manifestaciones más comunes que indican insatisfacción es la que se genera por medio de rumores entre los mismos empleados, además de los gestos que estos hacen cuando se les da alguna orden, de igual manera se da el descontento de los trabajadores hacia la organización esto es por medio el ausentismo laboral, que se presenta principalmente en 2 áreas de importancia para la empresa, que son el área de producción y el área de ventas el cual consiste en la no presencia del trabajador en su puesto en horas que debería estar laborando. Generalmente las organizaciones creen que el origen del ausentismo se genera en el individuo y su incapacidad de adaptación, no tomando en cuenta los factores internos como causa del problema. El origen del ausentismo no siempre está en el individuo, sino en la organización, o en ambos.

En la empresa Vigas Pérez se contratan empleados para que trabajen una cantidad promedio de 8 horas, sin embargo estos pueden faltar al trabajo, retirarse antes de su hora de salida, o permanecer en la empresa pero sin brindar el nivel de esfuerzo adecuado a su trabajo. Se puede incurrir en esta práctica por un posible sentimiento de descontento hacia la empresa u otra razón. Esto es un síntoma que demuestra el mal funcionamiento de la estructura organizativa pues sus políticas no son adecuadas, su organigrama no es el adecuado, no existen los incentivos, carece de medidas de seguridad e higiene y por ultimo pero muy importante tiene faltas en la ley federal de trabajo. En estos momentos la empresa Vigas Pérez atraviesa por una situación problemática de ausentismo laboral por parte del personal de producción y ventas la misma se ha venido presentando desde hace un tiempo ocasionando el desequilibrio en las labores regulares trayendo como consecuencia el mal funcionamiento de los departamentos y por ende la baja productividad de la empresa misma.

Objetivos

Creación de un nuevo modelo de integración administrativa cuyo enfoque principal sea el área de ventas y producción al personal de la empresa Vigas Pérez, con la finalidad de permitirle al trabajador desempeñarse de una manera que le ayude a elevar la productividad y las ventas para reducirle costos a la empresa ocasionados por el absentismo laboral y sobre

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