Tema de Cómo se maneja el cambio organizacional

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ADMINISTRACIÓN II

Tarea # 5.2: Cómo se maneja el cambio organizacional

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FOPRONH / GIZ

¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa?

FOPRONH es una ONG dedicada al desarrollo de programas de entrenamiento para ocupaciones prioritarias, adecuados para el mercado laboral, realizando estas actividades a través de INFOP Y CADERH, ellos por medio de estas organizaciones impartían cursos a personas de escasos recursos; debido a esto el cambio constante de esta empresa es la mejora continua de estos cursos, ya que a medida son impartidos se realizan evaluaciones a los estudiantes para saber qué aspectos deberán de ser cambiados y restructurados.

¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas.

Suceden de manera continua, debido a la necesidad de la empresa de tener el control y realizar sus actividades dando un 100% de sí misma para lograr los objetivos propuestos al momento de su creación; todo esto debido a su iniciativa para lograr una total satisfacción.

Cuando el cambio es inducido por la empresa, ¿planea en detalle cómo se manejará y quién lo manejará?

Se reúne al personal encargado de la impartición de los cursos que se llevaran a cabo y se les dan capacitaciones en las cuales se les informa cuales son los puntos que deben de mejorarse y se les muestra de que manera hacerlo.

¿Existe amplia comunicación respecto al proceso del cambio o, por el contrario, se maneja con hermetismo de parte de la empresa?

Existe una amplia y total comunicación entre la organización y los empleados, lo que genera que todos estén sumamente comprometidos para lograr implementar los cambios de forma efectiva.

¿Los cambios involucran a todo el personal regularmente?, ¿quién administra la forma en cómo se realizara dichos cambios?

Si se involucra a todo el personal que conforma la institución, ya que usan una autoridad democrática para qué todo el equipo de trabajo se apegue a la visión.

¿Tienen prácticas de benchmarking en esta empresa? ¿Cuál es el propósito y cómo realizan este proceso?

No, ya que no se dedica a la venta de productos, sino a servicios de ONG.

Determine otros tópicos relevantes al tema estudiado en esta empresa.

Un tópico relevante de esta organización es la actitud con la que todos los empleados toman el reto de implementar los nuevos métodos establecidos en sus actividades a realizar.

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