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Tipos De Líderes


Enviado por   •  11 de Marzo de 2014  •  587 Palabras (3 Páginas)  •  359 Visitas

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TIPOS DE LÍDER

(INTRODUCCIÓN)

Líder es aquel individuo que actúa como guía o inspirador de un determinado grupo de personas que reconocen sus capacidades. En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son individuos con características personales definida, las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir.

Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder lleve a cabo un liderazgo efectivo: "No pongas a las personas en tu lugar, ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.

Tipos de Líderes

La clasificación de los líderes, empleada en la sociología norteamericana, es:

• Líderes formales: Son aquellos que actúan dentro de ciertas reglas previamente establecidas. Ejmplo: Los presidentes de grupos que cumplen un reglamento, directores de compañías, presidentes de municipalidades, etc.

• Líderes informales: Son aquellos que no están sometidos a normas explícitas para su actividad conductora, sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícitas en la naturaleza de la acción que realizan. No requieren nombramiento ni designación especial. Sus funciones surgen como hecho espontáneo.

Según Cyril Levicki

El tratadista Cyril Levicki, propone la existencia de siete tipos de líder:

1. Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la obtención de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad.

2. Líderes de inteligencia superior: Consiguen resultados óptimos cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas.

3. Líder autocrático: Es especialmente eficiente en momentos de crisis. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados.

4. Líder pastor: Es muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas.

5. General en jefe o general del ejército: Llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar

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