Toma De Decisiones

Caso de estudio

Al taller de Chip Foose, especialista en restauración y personalización de

vehículos, se le ha solicitado un proyecto especial relacionado con

automóvil de colección que debe ser restaurado para presentarlo en la

exposición SEMA que se inaugurará próximamente.

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• De acuerdo a la información consiguió entrevistando a los

distintos empleados y encargados de procesos se han hecho

las siguientes estimaciones de tareas a realizar y tiempos

estimados de cada una,

• Pedir todas las partes y materiales necesarios (tapicería,

parabrisas, carburador y bomba de aceite). Tiempo optimista: 1

día. Tiempo normal: 2 días. Tiempo pesimista: 5 días.

• Recibir el material de tapicería para las fundas de los asientos. No

puede suceder mientras no se haga el pedido. Tiempo optimista:

25 días. Tiempo normal: 30 días. Tiempo pesimista: 35 días.

• Recibir el parabrisas, no puede suceder mientras no se haga

el pedido. Tiempo optimista: 8 días. Tiempo normal: 10 días.

Tiempo pesimista: 14 días.

• Recibir el carburador y la bomba de aceite. No puede

suceder mientras no se haga el pedido. Tiempo optimista: 6

días. Tiempo normal: 7 días. Tiempo pesimista: 10 días.

• Retirar las partes cromadas de la carrocería. Puede hacerse

de inmediato. Tiempo optimista: 1 día. Tiempo normal: 1 día.

Tiempo pesimista: 2 días.

• Retirar la carrocería (puertas, capó, portaequipaje y

guardabarros) del bastidor. No puede hacerse hasta que las

partes cromadas hayan sido retiradas: Tiempo optimista: 1 día.

Tiempo normal: 1 día. Tiempo pesimista: 2 días.

• Enviar los guardabarros a hojalatería para su reparación. No

puede hacerse mientras la carrocería no sea retirada del

bastidor. Tiempo optimista: 2 días. Tiempo normal: 4 días. Tiempo

pesimista: 5 días.

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