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"Top Employers": ¿Cómo Identificar Las Mejores Empresas Para Trabajar?


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2014  •  925 Palabras (4 Páginas)  •  1.112 Visitas

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“Top Employers”: ¿Cómo identificar las mejores empresas para

trabajar?

1. Realice un análisis de los puntos fuertes y débiles de la metodología empleada del Instituto CRF

para identificar las mejores empresas para trabajar.

El Instituto CRF aplica una metodología para analizar las políticas de Recursos Humanos de ciertas empresas a

través de un cuestionario.

Las mejores empresas son las que obtienen mayores puntuaciones en dicho cuestionario. Los puntos fuertes de

esta metodología son las expresadas en las siguientes líneas.

El desarrollo de las fases de la metodología permite un análisis y selección de las empresas con mucha precisión.

La distribución entre fases y el contenido de cada fase permite un control muy exhaustivo.

El Instituto CRF, mediante su metodología permite destacar el modo de trabajo y características que las mejores

empresas ofrecen a sus empleados, orientando a otras compañías a destacar en el ámbito de recursos humanos.

El certificado de Top Employer permite a las empresas destacar del resto y obtener ventajas en muchos ámbitos.

Desde el punto de vista contrario, los puntos débiles de esta metodología, aun siendo escasos, pueden observarse

a continuación.

Es posible que la metodología pueda resultar muy lenta, por lo que alguna empresa puede, tras haber pasado la

fase de estudio, desmejorar las políticas de recursos humanos por las que fue seleccionado como Top Employer.

Por último, esta metodología puede no tener en cuenta el tamaño de las empresas y, por tanto, no se valore de

igual manera los recursos empleados por una PYME en comparación con una gran empresa.

2. Busque y comente otras metodologías alternativas que permitan identificar las mejores empresas

para trabajar.

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa1 (MERCO) es un instrumento de evaluación que, desde el 2000,

mide la reputación, habiéndose convertido en uno de los monitores de referencia del mundo. Anualmente, se

elaboran diversos rankings que miden la reputación en distintos ámbitos.

La visión de Merco es elaborar el monitor en los países del G20 antes de finales de 2020. Ha cumplido ya su

primera fase de internacionalización con Latinoamérica. En 2013 ha iniciado su segunda etapa de expansión,

1 http://www.merco.info/es

NOMBRE DEL GRUPO MIEMBROS DEL GRUPO PRÁCTICA EXPUESTA

Aragón Argüello Peinado, Rebeca

Laborda Casas, Andrea

Monje Vigón, Teresa

Peláez Torres, Mairena

PRÁCTICA 1

TOP EMPLOYERS

CAP. 1

Europa, con la entrada en Alemania; y en 2017 abordará la tercera y definitiva fase de internacionalización: Asia y

el Pacífico.

mercoPERSONAS2 se encarga de realizar un análisis de ratios internos y un benchmark, aunque este proceso se

lleva a cabo a través de seis evaluaciones diferentes:

 Una encuesta a estudiantes universitarios de último curso para identificar las empresas más deseadas

para trabajar en España.

 Una encuesta a antiguos alumnos de escuelas de negocios para identificar las empresas más deseadas

para trabajar en España.

 Una encuesta a directivos de RR.HH. para identificar las empresas más deseadas para trabajar en

España.

 Un benchmarking de las políticas de gestión de personas entre las 100 empresas Merco con mejor

reputación corporativa.

 Una encuesta sobre reputación interna entre empleados de las 100 empresas Merco con mejor

reputación

...

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