Trabajo Libro De Apa 2 Completo

Fernando Alejandro Pérez Chajón

Carné: 14002934

Laboratorio Champurradas del Abuelo

A. Analice y realice un esquema del sistema de información que se necesita para administrar las franquicias de “Las champurradas del abuelo”. Debe pensar en las necesidades de información de la empresa y de los posibles requerimientos de los usuarios.

Además, tome los pasos del ciclo de vida estudiados en el capítulo y defina qué fases son necesarias para poner en marcha dicho sistema.

• Conforme más se trabaja en equipo se tendrán mejores resultados. Se tendrá un buen desarrollo en la empresa y mejores ingresos.

• Se diseña todos los elementos necesarios para resolver los problemas y así poder desarrollarse más.

• Operación: el gerente obtiene resultados del problema dentro de la empresa. Ahora bien si no encuentra el problema, ya sea por mala definición inicial de los mismos o por cambio en los requerimientos, o bien, si se detectan errores en el sistema, es necesario pasar por la etapa de mantenimiento y ver qué es lo que ocurre.

• Mantenimiento: aquí se corrige los errores y el problema que se tiene.

B. Es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes para encontrar una solución a la problemática presentada:

1. ¿Qué funciones tiene un sistema de control de franquicias?

• Ingreso de producción: Se debe tener un ingreso de lo que se está produciendo en la empresa.

• Ingreso de ventas: Se debe tener un ingreso de las ventas efectuadas.

• Consultas y reportes estadísticos: El sistema debe contar con consultas y reportes que presenten una estadística en base a las operación ingresadas, para brindar una idea de cómo se está movimiento la materia prima y si la producción es suficiente para cumplir con el promedio de ventas y si el servicio y producto satisface al cliente.

2. ¿Qué insumos tiene dicho sistema?

• Informes de producción

• Órdenes de compra de materia prima

3. ¿Qué salidas o productos tiene dicho sistema?

• Reportes comparativos

• Reportes de índices

• Reporte de Producción

4. ¿Qué fases del ciclo de vida deben implementarse y por qué?

Desarrollo: Porque es importante ir revisando el crecimiento y asi ver si tiene cuenta seguir con la franquicia o no.

Operación: Esto nos servirá para verificar si las operaciones que se están realizando esta correctamente y si no lo están buscar la mejor solución.

5. ¿Cuáles serían los productos de cada una de estas fases?

• Planificación conceptual: Esta nos daría las mejores soluciones para la fabricación de nuestro producto. Al realizar la planificación conceptual podemos determinar el rendimiento a corto, mediano y largo plazo de nuestro producto.

• Requisitos: Al definir nuestros estándares y metas a alcanzar con el producto podemos llegar a tener conocimiento de lo que queremos alcanzar con nuestro producto.

• Diseño: En esta etapa de las fases, podemos llegar a tener una opinión ya sea positiva o negativa de lo que pueda ser nuestro producto en el mercado.

• Puesta en marcha: En esta fase, podemos obtener los resultados concretos, yal que el producto fue puesto en marcha.

...