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Tópicos selectos de negocios


Enviado por   •  9 de Julio de 2013  •  Ensayos  •  558 Palabras (3 Páginas)  •  2.572 Visitas

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Nombre: Crystel Lilián Félix Cota Matrícula: 2556619

Nombre del curso: Tópicos selectos de negocios. Nombre del profesor: Viviana Janeth Lozano Loa.

Módulo: 2. Temas principales del área de administración. Actividad: 10. Mercadotecnia e investigación de mercados.

Fecha: 1 de julio de 2013

Bibliografía:

Libros de apoyo:

Torres, A. (2002). Contabilidad de costos. Análisis para la toma de decisiones (2ª ed.). México: McGraw-Hill.

ISBN 970 10 081 70

Capítulo 2. Elementos del costo y su flujo

Capítulo 3. Costeo por procesos

Otras fuentes de consulta:

West, A. (1991). Gestión de la distribución comercial. España: Ediciones Diaz Santos.

ISBN: 8487189814

Libro de texto:

Van Horne, J. (2010). Fundamentos de Administración Financiera (13ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

Parte VI. Costos de capital, estructura de capital y política de dividendos

Capítulo 17. Determinación de la estructura de capital

Wikipedia, enciclopedia libre, “Indicadores financieros”, consultado el día 1 de julio de 2013

http://es.wikipedia.org/wiki/Indicador_financiero

Objetivo:

Identifica los conceptos clave de la administración, contabilidad, administración financiera, mercadotecnia e investigación de mercados para entender su relación y aplicarlo en el entorno laboral.

Procedimiento:

• Se leyó el tema 10 “Mercadotecnia e investigación de mercados”, correspondiente al modulo 2” Temas principales del área de administración”.

• Se resolvieron dudas del tema, buscando más información.

• Se leyó la actividad correspondiente a realizar.

• Se buscó información en fuentes confiables.

• Se contestaron los puntos a desarrollar acerca de la actividad.

• Por último, se redactó una conclusión de la actividad.

Resultados:

1. Como consultor de una importante firma, has sido contratado para desarrollar el lanzamiento de una nueva entidad organizacional, esta área actuaría como una “empresa independiente”. El giro de la empresa será restaurantero.

2. Determina el esquema que deberá seguir la empresa, para integrar adecuadamente las funciones del proceso administrativo. Deberás incluir todas las actividades que desarrollará cada área que sea necesaria para la empresa.

3. Indica

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