UDES PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

UDES

PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA

INFORME DE ANALISIS

CASO INICIAL Y CASO FINAL

ADALGISA ALVAREZ YEPES

CC.No.32724040

FACATATIVA, MAYO DE 2018

INTRODUCCION

Esta gran empresa con grandes características, que cada día crece a raíz de su posicionamiento, que está dedicada a la distribución de productos en diferentes partes del mundo y que generan gran cantidad de empleo, ha logrado satisfacer las necesidades de sus clientes y cuenta con un gran reconocimiento a nivel mundial.

INFORME DE ANALISIS

CASO INICIAL COCA – COLA

De acuerdo a la lectura del Capítulo 1, Funciones Directivas y en relación con el Caso Inicial de Coca Cola, se puede decir que es una empresa muy sólida, con una excelente organización y planificación, donde se evidencia su Misión, la cual va enfocada al Liderazgo, a la Producción, sus Clientes, la motivación de sus empleados, el trabajo en equipo y desempeño a través del Ambiente Laboral, Creación de Valor y Prestigio, dando como resultado una empresa con grandes líderes, expertos en comercialización, venta y distribución en todo el mundo. Su Visión, es lograr satisfacer a sus clientes, y al mundo en general y tiene la responsabilidad de preservar el medio ambiente. Sus Valores, a través del Servicio, del Respeto, del Trabajo en Equipo, Innovación y Calidad y los Resultados, los cuales logran mejorar los estándares de servicio y la realización de las estrategias a través de la matriz del análisis (DOFA), las cuales podemos identificar, así:

• FORTALEZAS: Presencia, posicionamiento y reconocimiento a nivel mundial, sucursales en diferentes partes del mundo. Imagen y publicidad reconocida entre sus productos.
• OPORTUNIDADES: El internet como fuente de consulta entre sus usuarios, ventaja de ingresar en diferentes medios turísticos.
• DEBILIDADES: Es considerada perjudicial para la salud, costo muy alto en relación con otras marcas.
• AMENAZAS. Competencia a nivel de precios y productos.

La implementación de estas estrategias logran que la empresa se fortalezca, que identifique sus controles a través de software, supervisión y controles de calidad y permanezca atenta a los cambios y evoluciones que se puedan presentar.

• Satisfacer demanda
• Generar rentabilidad
• Desarrollo RRHH

Para Coca Cola son importante las políticas que son la base para la toma de decisiones y son el resultado de sus objetivos.

BIBLIOGRAFIA

http://aulavirtual.ga.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/Esp_Direcciones/Pen_Dir_Est_2.0/Anexos/2.pdf, consultado 22 de Mayo de 2018.

http://aulavirtual.ga.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.ED/Documentos/Anexos/Nue_Doc_Ane/PLANIFICACION_ESTRATEGICA_COCA_COLA.pdf, consultado 19 de Mayo de 2018.

CASO FINAL

Samsung es la primera empresa en el mundo fabricante de productos competitivos en el mercado internacional, productos innovadores con tecnología avanzada, como Dispositivos Móviles (Teléfonos Móviles, Smartphones, Galaxy Note, etc) Televisores, Cámaras, Electrodomésticos, Monitores, Impresoras, Tablets,) etc convirtiéndose en líderes a nivel mundial.

...