VENTAJAS DE LA MATRIZ ORGANIZACIONAL.

La organización matriz  presentan una mezcla de características de las organizaciones funcionales y de las orientadas a proyectos. es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto. Una relación matricial tiene un como beneficio la simplificación de líneas  y acortan las distancias  de quienes participan en el proyecto .  también La estructura de la matriz es una combinación de las estructuras funcionales y divisionales  Existen dos tipos de matrices las fuertes y las débiles  son la siguientes:

-Las matriciales débiles tienen caracteristics de las organizaciones funcionales .

-Estructura fuerte es una combinación de los modelos funcionales y por proyectos, la organización está organizada en forma funcional

VENTAJAS DE LA MATRIZ ORGANIZACIONAL

-En una estructura matricial, cada empleado responde a dos supervisores inmediatos: un supervisor funcional y un supervisor de proyecto.

 -Los individuos pueden ser elegidos según las necesidades del proyecto.

 -El uso deun equipo de proyecto que es dinámico y capaz de ver problemas en manera

diferente como especialistas se han reunido en un nuevo entorno.

-Project managers son directamente responsables de completar el proyecto dentro del presupuesto y plazo específico

DESVENTAJAS:

-Un conflicto de lealtad entre los gerentes de línea y jefes de proyecto sobre la de recursos.

- Los proyectos pueden ser difíciles de controlar si los equipos tienen mucha independencia.

The matrix  organization present a mix of characteristics of functional organizations and project-oriented. is an organizational approach that assigns specialists from different functional departments to work in one or more projects led by a project manager. A matrix relationship has a benefit as simplification of lines and shorten the distances of those involved in the project. also the structure of the matrix is a combination of functional and divisional structures Two types of matrices strong and weak are the following:

-the Weak matrix are caracteristics of functional organizations

.-structure is a strong combination of functional models and projects, the organization is organized in functional form

ADVANTAGES OF THE MATRIX ORGANIZACIONAL

-In A matrix structure, each employee responds to two immediate supervisors: a functional supervisor and a project supervisor.

  -The Individuals can be chosen according to the needs of the project.

  -Use Deun project team that is dynamic and able to see problems in way

different specialists have come together in a new environment.

...