Virus de la actitud.inquietudes referentes al video
Enviado por lorddementor • 16 de Octubre de 2015 • Trabajos • 606 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
VIRUS DE LA ACTITUD
INTRODUCCION
En el siguiente cuestionario se responderá algunas inquietudes referentes al video “virus de la actitud” que plantea muy buenas razones acerca de las clases de empleados que existen en cualquier organización, se plantean algunos virus representativos, se explican y se apoya con algunas recomendaciones generales.
Algunos ejemplos vividos ayudaran a un mejor entendimiento del tema, además se explican las posibles causas y las consecuencias generadas, por ultimo un comentario final acerca de la temática.
CUESTIONARIO
- Mencione los virus más representativos
El alterado
El perfeccionista
El resistente
El “ese no es mi trabajo”
El esparcidor de rumores
El no comprometido
El pesimista
- Cuáles son las curas para el control de un virus de actitud en un una organización?
Lo que se debe hacer es lo siguientes
- Reconocer que hay un problema de actitud
- Responsabilizarse de su propia actitud
- Ayudar a que un compañero haga el diagnostico de su actitud
- Enfocarse en l conducta, no en la personalidad
- Mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del equipo
- Reconocer las causas ocultas
- Poner en claro los valores
- Reemplazar las viejas reacciones con una nueva respuesta
- Manejar las situaciones que producen tensión
- Monitorear signos vitales
- Modelar un buen comportamiento
- Presente ejemplos de un caso que usted haya vivido en una organización puede ser laborando o en su hogar y que se observa contagios de virus de la actitud? Qué causas y consecuencias se presentan.
Antigüedad en la empresa
Un caso específico seria; el de un operador de maquinaria que necesita ayuda en una falla que le ocurrió a la maquina llama a un técnico de mantenimiento, y el técnico por pereza regaña al operador y le dice que busque otro técnico que está muy ocupado, esto sucede por cuestiones de tareas repetitivas durante mucho tiempo el técnico se rehúsa ,causando un malestar entre la dos áreas, además crea conflictos internos y la consecuencia seria la pérdida de tiempo de una organización mientras se busca otro técnico, además de una mala reputación para el técnico.
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