What is the Right Supply Chain for Your Product?Para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro

What is the Right Supply Chain for Your Product?

Para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro se utiliza tanto la tecnología de punta como la capacidad intelectual pero a pesar de ello el rendimiento de muchas cadenas de suministro nunca ha sido peor, los costos han aumentado debido a las relaciones antagónicas entre los socios de la cadena de suministro.

Las cadenas de suministro en muchas otras industrias sufren del exceso de algunos productos y la escasez de otros debido a la imposibilidad de predecir la demanda, debido a que los gerentes carecen de un marco para decidir cuáles son los mejoras para la situación de su empresa en particular, es por eso que las nuevas ideas y tecnologías no han permitido mejorar el rendimiento por lo que antes de la elaboración de una cadena de suministro, se debe tener en cuenta la naturaleza de la demanda de sus productos.

Para la elaboración de una estrategia eficaz de cadena de suministro como Primer paso se debe considerar la naturaleza de la demanda de la compañía que suministra el producto. Si uno clasifica los productos sobre la base de sus patrones de demanda, estos caen en una de dos categorías: Son funcionales o innovadores, y la causa raíz de los problemas que padecen muchas cadenas de suministro es un desajuste entre el tipo de producto y el tipo de la cadena de suministro.

Los productos funcionales no cambian mucho con el tiempo, son estables y con una demanda previsible en ciclos largos de vida, pero su estabilidad invita a la competencia por otra parte la innovación da a los clientes una razón más para comprar sus productos. La innovación permite a una empresa lograr mayores márgenes de beneficio pero esa misma innovación hace impredecible la demanda de ellos y su ciclo de vida es corto por lo que los productos innovadores requieren una cadena de suministro diferente y estable y que hagan productos funcionales de bajo margen pero lo más importante es leer los numero de venta de forma temprana u otras señales del mercado para reaccionar rápidamente, durante el ciclo de vida corto del nuevo producto.

Como segundo paso es que los directores decidan si la cadena de suministros de su empresa es físicamente eficiente o de mediación del mercado.

La función física de una cadena de suministros es la de convertir materias primas en partes, componentes, y producto terminado y el transporte de todo ello desde un punto de la cadena de suministro a la siguiente y cuyos costos consisten en costos de producción, transporte y almacenamiento de inventario. La mediación del mercado cuyo objetivo es asegurar que la variedad de productos que llegan al mercado coincide con lo que los consumidores quieren comprar y sus costos surgen cuando la oferta supera la demanda y el producto tiene que ser rebajado.

Después de determinar la naturaleza de los productos y la prioridad

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