Administracion De Operaciones II ensayos gratis y trabajos

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LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La Administración Del Efectivo Es De Principal Importancia En Cualquier Negocio, Porque Es El Medio Para Obtener Mercancías Y Servicios. Se Requiere Una Cuidadosa Contabilización De Las Operaciones Con Efectivo Debido A

LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad. El control de contabilidad es necesario para dar una base a

Enviado por KALED9 / 457 Palabras / 2 Páginas
Tema II Administración Pública

INDICE TEMA II TEORÍA GENERAL 2.1.- TEORÍA DE LA BUROCRACIA 2.2.- TECNOCRACIAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2.3.- ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO 2.4.- LA AUTONOMÍA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA “Es la tesis de servicio, el bien común o el satisfacer la necesidades de la población a la que sirve”. 2.1.- TEORIA DE LA BUROCRACIA.- La democracia para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver

Enviado por victorlara1962 / 2.254 Palabras / 10 Páginas
Funciones De La Administración De Operaciones

Desarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

Enviado por xkoteee / 563 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones Y Suministro

Resumen La administración de operaciones y suministro (AOS) trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. “Operaciones” se refiere a los procesos Que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes. “Suministro” se refiere a la forma de abastecer los materiales y los servicios que entran y salen de los procesos de transformación de la empresa.

Enviado por santiago23101994 / 248 Palabras / 1 Páginas
Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación

Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11 Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP o EOQ) 13 Costos básicos 13 Métodos de cálculo y aplicación 14 Deficiencias del modelo CEP (EOQ)

Enviado por ArianaOliveros / 4.399 Palabras / 18 Páginas
GUIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2DO SEMESTRE

Capítulo 1: la función de operaciones La administración de operaciones: consiste en las decisiones encaminadas a administrar el proceso de transformación que convierten a los insumos en los servicios que se consideran de valor para los clientes en una economía global. La función de operaciones. Es esencial para las organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas. Las operaciones: producen y entregan bienes y servicios de valor para los clientes. La administración de operaciones se encuentra ligada

Enviado por juanmanuel07 / 1.840 Palabras / 8 Páginas
Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?

1. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones? 2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones? 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de

Enviado por larrycenteno23 / 951 Palabras / 4 Páginas
Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones

1.2 Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y

Enviado por / 1.661 Palabras / 7 Páginas
Administración De Operaciones

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

Enviado por ponchodeath / 35.337 Palabras / 142 Páginas
Cuál Es La Participación De La Administración De Operaciones En La Industria

1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ¿Cuál es la participación de la administración de operaciones en la industria farmacéutica (cosmética)? Con este trabajo nos proponemos realizar un análisis de la industria cosmética como parte del sector farmacéutico y su gran reconocimiento, como sector industrial de trabajo estratégico y resultados específicos en las áreas de fortalecer, la competitividad y la responsabilidad social de grandes comunidades. Además de construir una visión conjunta del sector y sus empresas integradoras, destacamos

Enviado por vmunozb / 1.842 Palabras / 8 Páginas
COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO.

COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO. Conceptos y características. En la actividad industrial se reconocen 3 grandes fases de operación: Producción, distribución y administración, con caracteres y peculiaridades completamente distintas, que generalmente son apreciados sin dificultad. Las empresas industriales tienen como principal objetivo la producción, sin dejar por esto de realizar la distribución y la administración perfectamente definidas. En cambio, las empresas comerciales sólo llevan a cabo las funciones distributivas y administrativas.

Enviado por Gabi1707 / 1.396 Palabras / 6 Páginas
Historia De La Administracion De Las Operaciones

1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en productos. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios. En las empresas industriales, las actividades de producción de bienes son bastante obvias, puede verse la producción de

Enviado por raqeelita / 741 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

DISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención de personal durante largos períodos de tiempo. Las máquinas, el sistema de manipulación de materiales y las computadoras son muy flexibles y versátiles, lo que

Enviado por ordayaju / 1.014 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una

Enviado por cristina271189 / 433 Palabras / 2 Páginas
Uladech Administracion II

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 2 1. Realice un cuadro en el que diferenciara. El servicio público del sector público, y al servicio público de la función pública. Servicio Público del sector Público Servicio Público de la Función Pública • Se denomina servicio público al conjunto de prestaciones técnicas individualizadas en el usuario que efectúa el Estado para satisfacer una necesidad una necesidad pública. Es una forma clásica de manifestación de la actividad administrativa del estado.

Enviado por diegojesus007 / 1.097 Palabras / 5 Páginas
Administración De Operaciones

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMMPRESAS “Institución Educativa Privada Rey Josías” AUTORES: • Cerdan Cosavalente, Joaquin • Chuquiviguel Díaz, Rosa • Cortes Cotrina, Elizabeth • Pretell Peralta, Sommer • Mónica CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: Juan Díaz Cajamarca - setiembre, 2014 I. PRESENTACIÓN La Institución Educativa Privada “Rey Josías”, de tipo S.R.L, de giro de negocio educación, ubicada en el Jr. Los Gladiolos 140. 1.1 Misión: Formar hombres y mujeres creativas,

Enviado por Alexsanty1234 / 607 Palabras / 3 Páginas
Generalidades De Administración De Operaciones

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.  Conceptualización de administración de operaciones. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los

Enviado por JenVeras28 / 2.556 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

RELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso fue establecer los componentes de la empresa y del negocio. Se hace esta diferenciación con el propósito de lograr identificar el valor de los procesos

Enviado por gipsytorres / 4.622 Palabras / 19 Páginas
Actividades Principales En La Administración De Operaciones

LAS COMPRAS 1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento: * Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. * Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor f horma posible los

Enviado por red5 / 2.932 Palabras / 12 Páginas
Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

21.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

Enviado por torreszz12 / 1.038 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de operaciones están: Conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en

Enviado por narchy03 / 417 Palabras / 2 Páginas
Funciones De La Administración De Operaciones

Desarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

Enviado por xkoteee / 563 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Las Operaciones

Ciudad de los reyes de los Chávez , de los Quispe… Capitulo I Lima de antaño y Lima de hoy Lima cuidad interracial desde antes de la proclamación de la independencia del Perú Primera mitad del siglo XX (de 1900 a 1949) Lima emergía al nuevo siglo sufriendo aun las secuelas de la derrota sufrida en la Guerra del Pacifico la capital del Perú enfrentaba el reto de la reconstrucción moral y fisonómica, Lima con

Enviado por pamelaperona / 297 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones

Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en industrias como las de productos electrónicos, ropa, medicamentos, plásticos y fabricación a la medida. Una definición simple de fabricante por contrato dice que es una

Enviado por aguilarrssergio1 / 3.688 Palabras / 15 Páginas
Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

Introducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas de las cuales están el nivel de entrega a tiempo, el almacenaje en niveles óptimos de resguardo, esto como sabemos repercute en la preferencia del

Enviado por crossit / 1.366 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas

Enviado por nirie200992 / 500 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

1- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva. 2. Estudiamos AO

Enviado por ghislem21 / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que de algún modo detienen el proceso que se observa en la capacidad ideal, es decirse toma en cuenta características naturales de un proceso productivo como

Enviado por gerzonblack / 3.330 Palabras / 14 Páginas
Administración de operaciones de Jay Heizer

INDICE Introducción…………………………………………………………………………..……2 Objetivos a alcanzar………………………………………………………………………3 Porque elegimos esta empresa………………………………………………………….3 Función de administración……………………………………………………………….4 Análisis FODA……………………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………………..6 Estrategia actual de la empresa…………………………………………………………8 Información sobre la constitución legal …………………………………………...…..9 Historia de la empresa…………………………………………………………………..11 Misión y Visión………………………………………………………………………..….12 Organigrama…………………………………………………………………………..…13 Información económica Financiera…………………………………………………....14 Análisis 5 fuerzas de Porter……. ……………………………………………………...16 Análisis de Marketing………………………………………………………………..…..17 Segmento de mercado y objetivo………………………………………………………19 Demanda de mercado y tendencia ………………………………………………..…..19 Objetivo de Ventas ……………………………………………………………………...20 Definición de mercado……………………………………………………………….... .20 Presupuesto y Control………………………………………………………….............21 Conclusión………………………………………………………………………….........22 INTRODUCCIÓN En los capítulos

Enviado por / 3.551 Palabras / 15 Páginas
MIV-U2-Actividad Integradora Fase II Recursos Humanos Y Operaciones

Director General: Se le denomina director general a la persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución El director general puede contar con una serie de directores para cada uno de las responsabilidades de la compañía, por ejemplo, director de operaciones, director de crédito, director de información, etc. Es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos, de monitorear su

Enviado por bingo9248 / 1.225 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

1. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios que elabora. Diseño de los productos o servicios. 7-8 5. Descripción del proceso productivo del producto o servicio (presentar flujogramas y mapa de proceso). 9-15

Enviado por Domo098 / 1.615 Palabras / 7 Páginas
Asignatura: Administración II

1 PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA _______________________ ADMINISTRACIÓN _______________________ Ciclo: II Asignatura: Administración II PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA Este examen consta de dos partes: Primera parte: Prueba objetiva. Tiene un valor de 10 puntos Segunda parte: Prueba de ensayo. Tiene un valor de 10 puntos I. LAS SIGUIENTES SON PREGUNTAS DE OPCIONES MÚLTIPLES, CON UNA SOLA RESPUESTA CORRECTA. MARCAR CON UN ASPA (X) SOBRE LA LETRA CON LA ALTERNATIVA CORRECTA. (VALOR: C/U 0,25 PTOS.) 1. SON

Enviado por martin / 2.417 Palabras / 10 Páginas
Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

1. ¿Cómo definiría usted una buena calidad de vida en el trabajo? Es en si una vida razonable en el trabajo, es cuando existe una remuneración justa y equitativa hablando del salario y además de esto es razonablemente seguro, además tiene un ambiente laboral que no afecta negativamente el rendimiento físico de la persona así como su integridad psicológica. 2. ¿Cuáles son algunos de los peores trabajos que usted conoce? ¿Por qué considera que son

Enviado por s4ynestor / 358 Palabras / 2 Páginas
Contexto De Administracion De Operaciones

INTRODUCCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

Enviado por alexisgara / 2.262 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Operaciones

Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución

Enviado por jeloboy23 / 641 Palabras / 3 Páginas
Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

Introducción A lo largo de este corto semestre Administración de Operaciones ha sido una herramienta literaria para la apertura hacia el conocimiento del mundo empresarial, desde lo más sencillo como lo puede ser un concepto hasta lo práctico de las operaciones utilizadas en los distintos ámbitos empresariales. En esta ocasión el tema en general a tratar serán los inventarios desde su definición hasta su utilización en un software convencional. A manera de introducción los inventarios

Enviado por / 2.820 Palabras / 12 Páginas
Administración De Operaciones

INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de la óptima formulación de los proyectos que generan, y de una racional ejecución con base en criterios e ideas comunes de desarrollo productivo. Al establecer

Enviado por / 4.569 Palabras / 19 Páginas
Administracion II

Técnicas, habilidad para aplicar el conocimiento o experiencia especializados. Humanas, facilidad para trabajar, entender y motivar a otras personas. Conceptuales, capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas. 2. Define el comportamiento organizacional: El Comportamiento Organizacional (CO) es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructura tienen en las conductas dentro de las organizaciones con la finalidad de aplicar estos conceptos para mejorar eficacia de dichas organizaciones.

Enviado por / 381 Palabras / 2 Páginas
Historia De La Administración De Operaciones

Historia de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y Adam

Enviado por asterisc / 648 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

UNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración de proyectos. 5.1 INTRODUCCIÓN: El desarrollo Tecnológico, ha permitido que la administración de las empresas presenten esquemas modernos aplicados a los diferentes departamentos y que

Enviado por MiriamGlez / 245 Palabras / 1 Páginas
Administracion II

INTRODUCCION La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir

Enviado por Leoncio10204742 / 368 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

1.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de

Enviado por brizi.950678 / 866 Palabras / 4 Páginas
Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

COMERCIO ELECTRONICO Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES Internet El desarrollo de Internet ha revolucionado el manejo de las operaciones de una empresa. Esta red internacional de computadoras conecta a cientos de millones de compañías y personas alrededor del mundo. Si bien el impacto de Internet en nuestra vida apenas comienza, sus consecuencias en la administración de operaciones ya son significativas. La tecnología de Internet permite integrar los tradicionales sistemas de información interna, así como mejorar la

Enviado por adhemir2015 / 5.012 Palabras / 21 Páginas
Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

Cap. I Administración de operaciones y Cadenas de suministros 1 RESUMEN La Administración de operaciones y cadenas de suministro se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa Por operaciones se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención médica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Una cadena de suministro,

Enviado por favianzamorano / 439 Palabras / 2 Páginas
Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

Desarrollar “preguntas de repaso”, página no 15 del capítulo No. 1 del libro Principios de Economía. 1. Cite 3 ejemplos importantes disyuntivas a las que se enfrenta en su vida. • En mi `tiempo libre` los domingos los puedo compartir entre las tareas de la casa, disfrutar riéndome con mi bebe y hacer los trabajos de la universidad o realizar un transporte a unos turistas por el Casco antiguo, Canal de Panamá y Causeway que

Enviado por marthamicaza / 1.159 Palabras / 5 Páginas
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

1.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Los periodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias. Aunque por los mismos enunciados por Charles Babbage se da introducción a lo que es administración científica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor que postula formalmente esta nueva rama

Enviado por paty0 / 1.377 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto es la elección del bien o servicio que se le proporcionara

Enviado por p039 / 3.231 Palabras / 13 Páginas
Introduccion A La Administracion De Operaciones

Introducción a la investigación de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la

Enviado por martagarita / 664 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Individual De La Unidad II-Fundamentos De Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS. ECACEN. TRABAJO INDIVIDUAL, UNIDAD II GRISMALDO MERIÑO MEZA C.C. 85126938 GRUPO: 100500_291 PRESENTADO A: JORGE ENRIQUE LEÓN RODRÍGUEZ BARRANQUILLA, OCTUBRE DE 2014 INTRODUCCIÓN Continuando con el proceso de formación en el curso de fundamentos de administración, en el desarrollo de la unidad dos, he realizado el presente trabajo con el fin de conocer más a fondo las cuatro

Enviado por Grismaldo / 1.396 Palabras / 6 Páginas
Administracion de Operaciones

Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones y así poder ser uno de ellos. * Porque es una parte muy costosa de una organización. 2. Identifique a cuatro personas que hayan contribuido

Enviado por claudism25 / 222 Palabras / 1 Páginas

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