Caso práctico del liderazgo
Documentos 51 - 66 de 66
-
LIDERAZGO Y NEGOCIACION CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DEL CASO
LIDERAZGO Y NEGOCIACION CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DEL CASO 1.- Realiza un análisis crítico del estilo de liderazgo del presidente e identificar las causas de fondo por las cuales hasta ahora no ha logrado delegar. El estilo de liderazgo del presidente es Autocrático, por tomas las decisiones y responsabilidades de la
-
RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo”
Eduardo VegaRESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo” Eduardo Moises Vega Villalobos, Alan Ortiz García, Lisset Galicia Ordaz, Yesica Joseline Crecencio España, Diana Paola Montoya Vargas Administración del tiempo ________________ Lisset Actividad1 Pagina3 Alan Actividad2 Pagina4 Joseline Actividad2 Pagina5 Diana Actividad3 Pagina6 Moises Actividad4 Pagina7 ________________ Cuestiones Actividad 1 ¿Qué estilo
-
CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - LIDERAZGO EN LA EMPRESA.
martincobenaCASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA Datos Director General: Luis Montes 59 años, 34 años en la compañía, 13 años como DG (en 4 años puede jubilarse) Estilo de liderazgo del DG • Leal • Conservador, Paternalista • Cumple con su palabra
-
CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 4 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA.
epaz• ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos son: ser líderes en el mercado, ser rentables y su objetivo fundamental es calidad, busca la satisfacción 100% del cliente primero ya que una premisa de gestión que tiene mercadona es “satisfacer primero para luego
-
Liderazgo y Técnicas de Negociación. Caso práctico: Lincoln
Getzemany ContrerasAsignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Técnicas de Negociación Apellidos: CONTRERAS RUIZ 23/05/22 Nombre: GETZEMANY Caso práctico: Lincoln 1. El liderazgo que manifiesta Lincoln en esta carta ¿hacia dónde está focalizado? Justifica tu respuesta con evidencias del propio caso. En esta carta podemos apreciar rasgos de liderazgo estratégico, en
-
Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo
mgiilteTR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo 1. ¿Cuál es la fuente de poder a la que recurre Tina? Considero que la Sra. Joel recurre a la fuente de poder estructural, en tanto ésta es propia de la división de trabajo
-
Caso práctico analisis de liderazgo de la selección argentina
HEMERSON CONDORI HUAMAN“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho” CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: LIDERAZGO Docente: Presentado por: HUANCAYO – PERÚ 2024 Aplicar estos factores en un entorno organizacional o un caso empresarial puede ser crucial para
-
Solución al caso práctico Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
shirleyespinozacSolución al caso práctico Trabajo en equipo, liderazgo y negociación ÍNDICE Análisis del problema 3 Propuestas para posibles soluciones al caso 4 Valoraciones personales de la cátedra …...…..………………………… 9 ________________ Análisis del problema Definición del problema: Las obras iniciaron sin haber estado las 2 partes de acuerdo y aún más
-
Caso práctico. Liderazgo desde una perspectiva de calidad y excelencia
R. Ponz G.Módulo 01 LIDERAZGO Nombre y apellidos ROBERTO PONZ GIMÉNEZ * Fecha entrega 18/04/2023 CASO PRÁCTICO MÓDULO 01. LIDERAZGO DESDE UNA PERSPECTIVA DE CALIDAD Y EXCELENCIA. En el presente documento, se procede a desarrollar el caso práctico del módulo 01. Liderazgo desde una perspectiva de calidad y excelencia. En dicho caso
-
Solución al caso práctico Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
Freddy RiveraLogo Región copia DRTPE DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS "Año de la Consolidación del Mar de Grau". INFORME LEGAL N° 001- 2017-GRA-DRTPE-DPSC SEÑOR : Mg. Miro Román. CASTRO LA TORRE. Director Regional y Promoción del Empleo-Ayacucho. ASUNTO : Sobre Nulidad de la Resolución Directoral N° 108- 2016-GRA/DRTPE-DPSC-ROSSP REFERENCIA
-
CASO PRÁCTICO:TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES,NEGOCIACION Y LIDERAZGO
yopi_1987Cuestiones para el debate: 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? El descenso de Karl comenzó por el desajuste del cargo que se le asignó (un cargo corporativo para dar soporte al equipo directivo en el manejo de la crisis),
-
CASO PRACTICO TECNICAS DE DIRECCION Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL ORGANIZACION
soyalnhCASO PRÁCTICO TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Con base a los datos expuestos en el caso, responda las preguntas que se plantean a continuación: 1. ¿Es congruente el enfoque usado por U.S. Army War College en el desarrollo de habilidades directivas con las teorías y practicas actuales?
-
Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente?
ksanjuan27Caso Práctico Reto: ¿Cómo acelerar el desarrollo de liderazgo a un gerente? * A un trabajador ejecutivo lo ascendieron a una posición gerencial en la que llevaba un equipo pequeño que arrastraba resultados por debajo de plan (Resultados Negativos). Apostaban por el cómo talento aunque sentían que había algo que
-
LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS
miasavaLago glaciar de color azul intenso rodeado por hielo blanco junto a una montaña oscura LIDERAZGO, TOMA DE DESICIONES Y NEGOCIACIÓN CASO PRÁCTICO 1 – AROMAS ARTIS JACQUELINE SANDRA SAENZ VALLE | MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS | Fecha 01/12/2018 ________________ PREGUNTAS A RESOLVER 1. ¿Qué características deberían
-
Caso práctico grupal: Zoom Video Communications: el liderazgo de Eric Yuan durante COVID-19
evilryu31Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Operaciones y Logística Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: Zoom Video Communications: el liderazgo de Eric Yuan durante COVID-19. * Objetivos de la actividad. Con esta actividad podrás profundizar en la situación de la compañía Zoom durante la pandemia de COVID-19, en la que
-
Capítulo 3 conducta de liderazgo y motivación Caso práctico Facebook COO, Sheryl Sandberg.
Alejandra ReyesCapítulo 3 conducta de liderazgo y motivación Caso práctico Facebook COO, Sheryl Sandberg. Sheryl Sandberg es la directora de operaciones (COO) en Facebook. Es la segunda al mando y se dice que actualmente administra Facebook como una socia en calidad de par con el CEO, Mark Zuckerberg, para poder enfocarse