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RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS “Estilos de Liderazgo”


Enviado por   •  30 de Julio de 2021  •  Trabajos  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  922 Visitas

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RESOLUCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS

“Estilos de Liderazgo”

Eduardo Moises Vega Villalobos, Alan Ortiz García, Lisset Galicia Ordaz, Yesica Joseline Crecencio España, Diana Paola Montoya Vargas

Administración del tiempo


Lisset

Actividad1

Pagina3

Alan

Actividad2

Pagina4

Joseline

Actividad2

Pagina5

Diana

Actividad3

Pagina6

Moises

Actividad4

Pagina7


Cuestiones

Actividad 1

¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando Daniel con su equipo?

R=Liderazgo coercitivo

¿Qué estilo de liderazgo estaba aplicando el jefe de Daniel con Daniel?

R=Liderazgo coaching

¿Cuál creen que sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del caso práctico?

Argumenta tu respuesta

R= tipo de liderazgo de autoridad, porque el jefe necesita tener autoridad con Daniel respecto a los criterios que esta aplicando con los empleados, para que cambie su forma de ser y llegar a un mismo objetivo con el equipo y su desempeño en el trabajo

¿Qué crees que ocurrirá cuando se produzca algún error en las aplicaciones?

    R=No obtendrán clientes más adelante, ya que su trabajo tiene inconsistencias, por ende, no lo pondrán entregar en tiempo y forma, porque no hay una buena organización de trabajo en el equipo, por lo tanto, generara quejas constantes en los clientes.  


Actividad 2

¿Qué estilo de liderazgo aplicó Fred Smith?

Argumenta tu respuesta

R=Tipo de liderazgo es afiliativo, ya que Fred pone por encima el valor humano al valor material, es carismático con sus empleados y los trata con el mismo respeto sin importar el eslabón jerárquico en el que estén, el fuerte de su organización laboral en sus grupos de trabajo  


Actividad 2

¿Qué estilo de liderazgo aplicó Fred Smith?

Argumenta tu respuesta

R= Tipo de liderazgo es afiliativo, ya que pone por encima las necesidades de sus empleados, para que estos entreguen buenos resultados y aporten crecimiento a la empresa. Gracias al interés que le prestaba a sus empleados y familia, ayudándolos con cualquier situación que se les presentaran, consiguió el éxito de su empresa.

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