Planificacion Estrategica De Las Operaciones

PREGUNTA 2-. A partir de la respuesta dada en la pregunta 1, desarrollad los conceptos de Desagregación, Descomposición, Traducción, Evaluación y Conclusión, para sus posibles IEPs; tal como indica el artículo de referencia.

Desagregación: Proceso de conversión de las prioridades estratégicas generales en categorías más limitadas y específicas.

En el caso de la fábrica de Helados:

Calidad: Prestaciones y características

Certificación de calidad

Calidad percibida (marketing)

Estética de producto

Entregas: Integridad y exactitud

Disponibilidad

Puntualidad

Flexibilidad en los envíos y en los pedidos

Reclamaciones

Servicio: Flexibilidad de producción para ajustarse a la demanda

Apoyo al cliente y al distribuidor

Logística

Fábrica de productos de aluminio:

Calidad: Prestaciones y características

Certificados de calidad

Estándares de fabricación

Modelo operativo

Obsolescencia programada del producto

Nivel de servicio de mantenimiento/reparación del producto.

Flexibilidad: De producto (productos nuevos, adaptaciones, modificaciones)

En las previsiones para cubrir la demanda

En los procesos productivos (materiales, máquinas, capacidad de producción)

Descomposición: Especificar los procesos que nos llevarán a alcanzar los objetivos marcados, identificando y marcando dichos procesos, buscando causas/efectos de las desviaciones.

En el caso de la fábrica de Helados:

Calidad:

1-. Prestaciones y características:

Determinar la gama de productos que vamos a fabricar; es decir, tipos de helados (leche/hielo), forma, textura, sabores, cualidades (naturales/conservantes…)

2-. Certificados de calidad:

Conocer la normativa vigente y adaptar nuestra actividad y nuestra producción a ella. Obtener certificaciones que nos den un valor añadido con respecto a nuestros competidores.

Negociar contratos con proveedores que posean certificación ecológica como leche obtenida en granjas ecológicas.

3-.

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