Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificación operacional
Enviado por Abigail Contreras • 14 de Junio de 2017 • Trabajos • 715 Palabras (3 Páginas) • 149 Visitas
1.- Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificación operacional.
Planificación Estratégica | Planificación Operacional |
- Se refleja la manera en que la empresa trabajara para poder alcanzar las metas y objetivos que se propuso. - Determina que hacer y cómo hacer a largo plazo. - Se visualizan los aspectos más importantes a nivel general, indicando donde estamos como organización y hacia dónde queremos ir. - Determina como se deben cumplir la misión, objetivos, estrategias, políticas. | - Se especifican los procedimientos o tareas que deben ser realizadas por las personas y departamentos. - Es a corto plazo, con la finalidad de determinar: que, como, cuando, quién, donde y con que se deben realizar ciertos procesos o actividades, para cumplir los objetivos de la organización. - Hace énfasis en los aspectos del día a día. |
2.- Diríjanse a la página Web de una empresa conocida y busque:
Empresa: Universidad Andrés Bello, Unab
- Misión: Nuestra misión es ser una universidad que ofrece a quienes aspiran a progresar, una experiencia educacional integradora y de excelencia para un mundo globalizado, apoyado en el cultivo crítico del saber, y en la generación sistemática de nuevo conocimiento.
- Objetivos: Proveer una educación pertinente, integradora, de excelencia y calidad. Potenciar la generación de nuevo conocimiento. Consolidar la interacción de la UNAB con su entorno social, económico, productivo y cultural. Consolidar un modelo de gestión que maximice el uso efectivo y eficiente de los recursos de la institución en prosecución de la Misión.
- Estrategia: Implica la participación del Consejo Académico, presidido por el Rector.
UNAB tiene un modelo con mayor participación de los distintos niveles de la institución, donde a partir de lineamientos globales de la alta dirección, estos puedan ser revisados, validados y compartidos por la unidades que tiene por responsabilidad llevarlos a su ejecución, en especial, las unidades académicas.
- Políticas: Asegura a través de sus mecanismos de comunicación interna que las distintas política son comunicadas y entendidas dentro de la organización.
- Procedimientos: La universidad cuenta con Manuales de Procedimientos, que guiarán la planeación y reorganización académica y administrativa, facilitando la evaluación organizacional de la Universidad, propiciando la comunicación clara y el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.
- Reglas: El reglamento General de la institución, consta de 77 artículos, que establece las normas generales de la organización y el funcionamiento de las facultades de la universidad.
- Programas:
[pic 1]
- Presupuesto:
[pic 2]
3.- Realicen el organigrama de la siguiente empresa: “El Sonidista Limitada”[pic 3]
4.- Busquen una página web en la cual contenga el organigrama de la empresa y determine:[pic 4]
•Tipos de Organización: Es Una organización Formal, ya que está bien estructurada desde el nivel más alto al más bajo de forma ordenada detallando cada nivel de autoridad.
•Niveles y Tramos de Organización:
•Autoridad de Línea y Staff.
•Descentralización y Centralización.
Centralizacion porque es una empresa global con un enfoque local en cada una de sus sucursales
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