ACTIVIDAD 1.- TEORÍA, TENDENCIAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO.

ACTIVIDAD 1.- TEORÍA, TENDENCIAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO.

1. Elige alguna actividad de la vida cotidiana susceptible de ser mejorada mediante la Administración y documenta sus características principales durante una semana.

La actividad que yo escojo es la vida cotidiana que yo tengo, por ejemplo:

Actualmente laboro de asistente ejecutiva en un despacho de abogados, tengo un horario de trabajo de Lunes a Viernes de 9:00 a.m. a 19:00 p.m.

Normalmente nunca salgo a la hora acordada ya que mi jefe es socio de la empresa encargado en el área de ventas y tenemos que asistir a diversas juntas situadas en diferentes lugares. Por lo tanto, salgo mas tarde de lo acordó e incluso por adelantar trabajo he salido de madrugada. Se me ocurre que mediante un proceso de Administración documentándolo y elaborándolo mediante una semana puedo llegar a ver cambios productivos

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

ENTRADA:

9:00 ENTRADA:

9:00 ENTRADA:

8:53 ENTRADA:

8:44 ENTRADA:

8:58

Junta con el cliente Investigar la empresa y el cliente Desayuno con un nuevo cliente Investigar a los dos nuevos clientes Solicitar sus recursos o materiales

Seguimiento al cliente: nomina y/o proyección Solicitar sus necesidadesde nomina Investigar su giro de empresa Junta y solicitud del 1er cliente Dar seguimiento a su productividad

Hora de comida Comida con el cliente Hora de comida Comida con el cliente Corroborar el producto

Verificar la base de datos e información Verificar que la nomina este correcta Corroborar su información y solicitar proyeccion Seguimiento al cliente: nomina y/o proyección Enviar via mail

Entregar al cliente Enviar al cliente Verificar las bases de datos Investigar sus necesidades Hacer un informe de la profuctividad

Nota.- El cliente nos recomendo Pendientes.- Corroborar que recibió el cliente Entregar al cliente vía mail Verificar lo que solicito por medio de su giro Crear una relación para beneficios a futuro

Fue productivo y queda pendiente algún otro seguimiento Revisar pendientes con el jefe Productividad de recomendación con dos nuevos clientes Cena con el 2do cliente (minutas para un mejor seguimiento) Resolver algún pendiente atrasado de esa semana

SALIDA:

19:00 SALIDA:

19:30 SALIDA:

19:05 SALIDA:

19:10 SALIDA:

19:15

Por medio de este cuadro, puedo llevar un mejor control de mis ventajas y

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