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Actividad RRHH


Enviado por   •  23 de Agosto de 2020  •  Informes  •  738 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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Realice esta actividad respondiendo a las siguientes consignas:

  1. Brinde un ejemplo de una organización compleja y estable.
  2. Brinde un ejemplo donde el ajuste mutuo sea el mecanismo de coordinación imperante en esa organización.
  3. Brinde un ejemplo en donde las organizaciones virtuales sean la mejor solución en función del ambiente en el que están insertas y del negocio que manejan.
  4. Brinde un ejemplo de organización matricial y fundamente su elección.
  5. ¿Por qué parecería que para tener una organización flexible es necesario tener el sistema técnico separado del sistema local?        

  1. Un ejemplo de organización compleja y estable puedo decir que es la empresa en la cual trabajo actualmente (DHL).
    Respecto de lo complejo lo vínculo con su estructura dado que está conformada por 1 Gerente general por unidad de negocio, a su vez como línea de reporte directa tiene a los directores de, Operaciones, RRHH, IT, Finanzas, Calidad, Atención al cliente, Cobranzas y Comercial.
    Cada posición además de reportar directamente al GG también reportan al funcional de área encargado de coordinar los países.
    Respecto de lo estable lo vinculo también a que el índice de rotación es muy bajo, a su vez también esto hace que el personal se encuentre capacitado y actualizado, dando como resultado personal motivado para cumplir sus objetivos y los de la compañía.
  1. Un ejemplo de organización donde el mecanismo de coordinación sea “Ajuste Mutuo” puede ser una empresa automotriz dedicada a la fabricación de autos, en donde los responsables del control son los operarios encargados del ensamble de cada parte para poder alcanzar el producto final, el auto.
    A su vez también, este tipo de organización también tiene procesos definidos y estandarizados para que cada parada durante el armado sea una tarea estándar para que lo pueda realizar cualquier persona, ingresante o movimiento interno.
  1. Un ejemplo de este tipo de organización podemos mencionar a Mercado Libre bajo la situación actual, como también se puede mencionar en canales de venta ecommerce.
    Este tipo de organización virtual si bien tiene sus oficinas, todo su trabajo se realiza de forma online, ya que no posee vendedores sino que tiene un Marketplace montado de ventas en donde cada persona puede vender sus productos sin necesidad de contar con un espacio o equipo de ventas.
    Tomando como referencia la situación actual de pandemia, este canal paso a tomar un mayor protagonismo dado que obligó a todas las compañías u locales a tener que cambiar para poder continuar subsistiendo. Debido a esto, MercadoLibre pasó a ser la 1er empresa del país con mayores ingresos de ventas a través de su portal.
    No hay que dejar de mencionar que no solo es una plataforma de venta de artículos, sino que también MercadoLibre continua expandiéndose/mutando hacia nuevos horizontes, tales como Super MercadoLibre que es un Supermercado Online y/o también la venta de servicios de particulares u empresas.
  1. Un ejemplo de organización matricial puede ser LAN, o bien hoy en día llamada LATAM.
    La menciono como una organización matricial debido a que si bien es una empresa Chilena, tiene a su vez locación en cada país con una estructura paralela a la de casa matriz pero con una línea doble de reporte, no solo reportan localmente sino también a casa central.
    Sobre esto hay que tener en cuenta también que la estructura de la organización puede estar dividida por funciones haciendo aún más compleja su estructura matricial.
  1. Desde mi punto de vista considero que no es necesario tener separado al sistema técnico del sistema local para tener una organización flexible.
    La justificación de mi respuesta se basa en que para que una organización sea flexible es necesario que la misma se encuentra preparada para ello, siendo respaldada por un departamento de RRHH con sólidos conocimientos en culturas de cambio, y a su vez a raíz de esto la organización también se encuentre preparada para ello.
    Al tener definida una cultura preparada para los cambios, y sus líderes capacitados para ello, cualquier cambio que se presente le permitirá a la organización ser flexible para continuar existiendo, mejor dicho, una organización resiliente.

    Respecto de la pregunta, la respuesta seria que el área técnica muchas veces es muy compleja por lo que el cambio no sería tan simple pero igualmente esto no quiere decir que no sea posible realizarse.

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