Adiestramiento

Programa de Adiestramiento

El Programa de Adiestramiento es la responsable de proveer soluciones a las necesidades de adiestramiento del Recinto y de los empleados. Evalúa propuestas de adiestramiento, diseña adiestramientos según las necesidades de las unidades. Ofrece orientación sobre las políticas y normas de la administración de recursos humanos. Coordina adiestramientos para los empleados con diferentes organizaciones, agencias públicas y recursos profesionales. Fomenta la participación de los empleados como recursos profesionales y técnicos en adiestramientos. La Coordinadora a cargo de esta unidad también funge como Oficial de Enlace del Comité de Ética Gubernamental del Recinto.

Objetivos Del Adiestramiento

• Incrementar la productividad.

• Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.

• Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.

• Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.

• Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.

• Promover el mejoramiento de los sistemas y procesos.

• Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.

• Reducir el costo del aprendizaje.

• Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.

• Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.

• Facilitar la supervisión de personal.

• Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.

• Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.

• Reducir el costo de operación.

QUE SIGNIFICA CAPACITACIÓN

Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Concretamente, la capacitación:

- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,

- en función de las necesidades de la empresa,

- en un proceso estructurado con

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