Adjunto a la presente el informe final de Consultoría para los trabajos a realizar en Nalco Champion

Cochabamba, 8 julio 2015

Nalco Champion

Estimados

Adjunto a la presente el informe final de Consultoría para los trabajos a realizar en Nalco Champion.

Por demás mi agradecimiento respecto de todos los puntos que mencionare.

Con vuestra aprobación continuaremos la modificación del tablero

Atento a cualquier comentario, les saluda atentamente,

Juan Facundo Quispe Martinez

Rodio Consulting

ANTECEDENTES

Durante el desarrollo de las actividades se conoció en detalle la estructura de Balance ScoreCard de Nalco Champion, su proceso de cálculos y las particularidades del mismo.

Se conoció el particular manejo del proceso propio de la empresa con respecto a metas y indicadores  y se involucró sobre el proyecto a las personas que de alguna manera participan del mismo.

Se analizó los aspectos relativos a los actual y Goal de los indicadores y se realizaron demostraciones del funcionamiento del mismo y asi teniendo una aprobación de parte de Nalco Champion.

DEFINICIONES

Se acordó la implementación de los siguientes modelos de Presupuesto en la herramienta Prophix:

1. Mx-Consumer-Fin : Modelo Financiero el que recuperara toda la información para obtener como resultado final la presentación de HFM de Consumer México
2. Mx-Distributor-Fin: Modelo Financiero que como objetivo final tiene el HFM de Distribuidores
3. Mx-HQLam-Fin: Financiero con el objeto de reportar en HFM lo concerniente a HQLAM Consumer
4. Mx-Graphic-Fin: Finanzas de la División Graphic para el reporte en HFM de Graphic Domestic y Graphic Distribuidores
5. Mx-HQLamG-Fin: Finanzas de la División Graphic atendiendo el reporte en HFM de HQLAM
6. Mx-Manufac-Fin: Modelo de Manufactura para el Informe Financiero de HFM que abarque las Plantas de Stationery y Shaver
7. Mx-VentasCostos-Ven: Modelo enfocado a obtener las variables de Ventas y Costos necesarias para la alimentación de los modelos financieros.

Para la puesta en marcha y parametrización de cada uno de los modelos cuyo origen son los modelos de Brasil, se han realizado para cada uno una serie de definiciones a saber:

1. Particularidades del Modelo
2. Definición de la estructura de las cuentas del modelo
3. Definición de los centros de costos del Modelo
4. Definición de la alimentación de Actuals
5. Definición de las alocaciones y distribuciones que se realizaran en el modelo
6. Definición de la manera de proporcionar el Budget de Ventas
7. Definición de la manera de proporcionar el Budget de Expensas
8. Definiciones de las Cuentas de Cálculos
9. Definición del proceso de distribución desde las cuentas al sequency de producto
10. Bajada del Load File de HFM

Para cada uno de los modelos establecidos se darán las especificaciones de cada punto y su status

CONSIDERACIONES FINALES:

Se ha de establecer las fechas de cronograma para determinar los tiempos de desarrollo e implementación.

En función del avance podrán realizarse otros requerimientos para la etapa de la prueba beta de los modelos.

PENDIENTES EN ESTE PUNTO:

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