Administracion

4. ¿Por qué cree usted que, a pesar de que la planeación es considerada como la base de la administración, a menudo es la tarea que los gerentes descuidan más?

Esto se debe a que los gerentes no cuentan con los conocimientos para desarrollar correctamente una planeación, ya que todos los planes deben estar en armonía con la alta gerencia. Si no es así, el plan puede caerse a pique o fracasar por falta de apoyo o porque va en contra de las políticas de alta gerencia. Ahora, un gerente nuevo o insuficientemente informado, vacilara en fijar objetivos, si tiene la sensación de que van a estar en conflicto con los que ya han fijado en niveles más altos.

5. En una EFI, un crítico puede decir que no existe una diferencia significativa entre una “ponderación” de 0.08 y una de 0.06. ¿Cómo respondería a esto?

Considero que la ponderación de esas cantidades si cuentan con una diferencia significativa, podemos determinar que dándole estas ponderaciones un factor es más relevante que el otro, además de que también depende de la calificación que se le dé a dichos factores.

6. Explique las razones por las cuales priorizar la importancia relativa de las fortalezas y debilidades en una matriz EFI es una actividad importante en la administración estratégica.

Por qué indica su importancia de manera relativa en relación con el éxito que ha llevado su empresa hasta la actualidad, hay que tomar en cuenta que sin importar si existe un factor clave no es necesario darle la mayor ponderación, sino darle la ponderación más alta aquel factor que influirá de manera importante a la organización

7. ¿De qué manera el hecho de delegar la autoridad contribuye a una administración estratégica efectiva?

El delegar autoridad nos permite especializar a nuestra gente además de obtener beneficios para que pueda ser más funcional tanto el empleado como la organización. Regularmente en un puesto directivo se realizan diversas actividades que corresponden a diversas áreas de conocimiento por lo que al delegar y asignar responsabilidades se obtendrán mejores resultados y podremos desarrollar maneras más eficientes de alcanzar nuestros objetivos.

8. ¿Cree usted que los gastos agregados en I&D de las empresas estadounidenses aumentarán o disminuirán el próximo año?

Considero que los gastos agregados pueden aumentar debido a que las estrategias competitivas de la empresa tendrán que ir innovándose, ya que algunas corporaciones intentan ser líderes del mercado e innovadoras de productos, mientras que otras están satisfechas con ser seguidoras en el mercado y desarrollar productos que ya están disponibles.

9. Explique cómo motivaría usted a los gerentes y empleados para poner en marcha una estrategia nueva e importante.

Considero

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