Administración. Planificación y Toma de Decisiones
Enviado por Jose Veras • 20 de Marzo de 2020 • Apuntes • 5.114 Palabras (21 Páginas) • 102 Visitas
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SUSTENTANTES MATRICULAS
YOHANNY D. JAPA MUÑOZ 2018-0089
JOSE RAFAEL REYES 2018-1141
JESÚS HERNÁNDEZ 2018-0146
GRUPO
GRUPO III
PROFESOR
ANEUDIS FELICIANO
MATERIA
ADMINISTRACION II
TEMA
PROYECTO FINAL
FECHA DE ENTREGA
29 JULIO 2018
CONTENIDO
INTRODUCCION 4
JUSTIFICACION 5
CAPITULO I 6
PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES 6
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS. 7
DESARROLLO DE UN PLAN. 13
MISIÓN PERSONAL. 15
TIPOS DE PLANEACIÓN. 16
TOMA DE DECISIÓN. 17
DECISIÓN GERENCIAL. 18
RESISTENCIA AL CAMBIO. 19
CREATIVIDAD. 20
INNOVACIÓN. 21
CAPITULO II 22
EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN 22
EL ORGANIGRAMA. 23
LA SUPERVISIÓN. 26
CAPITULO III 28
EL PROCESO DE LIDERAZGO 28
EL COMUNICADOR 29
TIPOS DE COMUNICACIÓN. 30
LA MOTIVACIÓN. 31
MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO 32
EL PUESTO. 32
EL RECONOCIMIENTO A LOS EMPLEADOS. 33
EL TRABAJO QUE QUIERES CONSEGUIR 33
CAPITULO IV 35
EL PROCESO DE CONTROL 35
LA DISCIPLINA DE EMPLEADO 36
LOS GERENTES Y LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS. 36
CENTRO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA. 37
CONTROL EN LA VIDA PERSONAL. 38
CONCLUSION 40
BIBLIOGRAFIA 41
introduccion
Esta es una investigación que busca entender como ser mejores gerentes, como establecerse y cumplir con las necesidades de las empresas que representamos, otro aspecto de la investigación es ver cómo actúan otros gerentes ante situaciones cotidianas como la toma de decisiones, como les afecta el diseño de sus estructuras empresariales y la necesidad de establecer controles para obtener los mejores resultados del personal bajo su cargo.
Como grupo presentamos una investigación que abarca desde nuestros objetivos personales y académicos y profesionales hasta los planes necesarios para cumplirlos, el fin de esto es enseñar cómo establecer estos objetivos, la finalidad de los mismos y su importancia, herramienta fundamental a la hora de diseñar planes o estrategias a futuro.
justificacion
Nuestra intención como futuros profesionales es ser capaces de identificar las fortalezas y debilidades de las personas con las que nos relacionamos profesional y socialmente, de esta manera poder aprovechar al máximo sus capacidades y disminuir las posibles limitaciones que se puedan presentar, este trabajo nos enseña como establecer objetivos que es el paso fundamental o primordial a la hora de establecer cualquier plan y establecer una misión personal que nos servirá para enfocarnos en cumplir estos objetivos trazados además aprendimos de la experiencia de otros en sus áreas de trabajo a cómo lidiar con la toma de decisiones, como motivar a sus colaboradores, aprendimos la importancia de las estructuras en las empresas y la necesidad de la disciplina en lo que hacemos día a día.
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capitulo i
Planificación y Toma de Decisiones
Establecimiento de Objetivos.
Objetivos a Corto Plazo Yohanny Denis Japa Muñoz
Personal
Hacer un hábito de ahorro.
Tener una relación estable
Académica
Terminar el cuatrimestre
Concluir mi trabajo final de la asignatura actual
Formación profesional
Tener mejor interacción con mi personal de trabajo
Incursionar en alcanzar meta de la empresa a corto plazo
Familiar
Ser más tolerante con mis hijos
Organizar mi tiempo para dedicarme más mis hijos.
Pasatiempos
Ver una película por semana
Hacerles recetas creativas y divertidas a los niños.
Objetivos a Largo Plazo Yohanny Denis Japa Muñoz
Personal
Hacer mi casa
Comprar un vehículo
Académica
Hacer una especialidad en impuestos
Realizar una capacitación vinculada a gestión empresarial
Formación profesional
Escalar hacia un mejor empleo
Buscar una oferta cercana
Familiar
Realizar un viaje familiar
Hacer un encuentro de familia
Pasatiempos
Coleccionar películas
Aprender a jugar billar y bailar salsa
Objetivos a Corto Plazo José Rafael Reyes Veras
Personal
Mejorar mi condición física.
Hacer nuevos amigos.
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