ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Altercado con Gerente de RH


Enviado por   •  30 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  355 Palabras (2 Páginas)  •  465 Visitas

Página 1 de 2
  1. Analizar el efecto de este altercado en el gerente de RH.

En primer lugar se debe destacar que la empresa NEXUS S.A. no tiene una buena metodología de trabajo desde sus inicios, debido que su presidente no tiene la capacidad de delegar las labores correspondientes a sus gerentes repartidos en la diversas áreas de la compañía.

Según lo mencionado en el caso, el actuar del gerente de Recursos Humanos no fue el más adecuado ante la situación que estaba planteando, si bien el buscaba entregar mejoras hacia la compañía, estas afectaban a otros departamentos de la empresa donde existiría personal desvinculado.

En primera instancia según lo mencionado anteriormente el debería haber mantenido un dialogo previo con los gerentes de los otros departamentos anunciando que el proyecto planteado generaba desvinculación de personal, por otra parte se debe considerar que la opinión del presidentes, en este caso el señor Roberto Mondino es finalmente la que importa para aprobar un nuevo proyecto para esta compañía. Si bien no se puede justificar un mal actuar ante los compañeros de trabajo, se debe hacer mención que la empresa tiene grandes falencias en lo que a trabajo en equipo corresponde, es por eso que no se puede llegar a buenos resultados ante nuevas ideas que ayuden a impulsar más la empresa.

  1. Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondino, que permitan incrementar la eficacia y eficiencia de su organización.

Se debe considerar más a las personas delegadas en la empresa NEXUS S.A. de tal manera que puedan platear nuevas propuestas, mejoras y ayudas a la empresa con miras a un crecimiento.

El señor R. Mondino debería actualizar su sistema de trabajo abriéndose a nuevas tecnologías y conocimientos para fomentar el crecimiento de NEXUS, debido a que como es mencionado él no tiene estudios previos a la creación de la compañía, lo cual puede afectar a futuro a la empresa.

Confiar más en la labor que desempeñan las personas que están a cargo de los departamentos de la empresa, de esta manera no tendría una sobre carga de trabajo y todos en equipo podrían potenciarse siempre en miras de que la empresa surja.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2 Kb)   pdf (39 Kb)   docx (11 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com