Análisis de las fases del DO en la película Bichos

Análisis de la teoría del Desarrollo Organizacional.

identificar los 6 aspectos del proceso de cambio en el fragmento de la película. https://www.youtube.com/watch?v=YCPOcI2mrrw

1. entrada

En el fragmento de la película se puede observar que el consultor sería la hormiga obrera como personaje principal y los bichos cirqueros, los cuales establecen una relación de confianza con la hormiga reina para poder superar la amenaza actual por la que está pasando la colonia, u organización, en ese momento; teniendo en cuenta si la organización estaba de acuerdo en realizar este cambio.

1. contrato

Es un contrato informal, en el que ambas partes tienen un objetivo claro que es vencer la amenaza que los acecha, por lo cual cada parte tiene sus responsabilidades, lo cual se evidencia en el fragmento cuando se dividen las tareas.

1. recolección de datos y diagnóstico

Las hormigas obreras de la colonia representan al cliente, en el caso del video, y realizan una reunión con la hormiga protagonista de la película que sería el consultor, quien identifica los problemas comentados por el director del circo y la hormiga reina, que serían los líderes de las organizaciones del video, el circo y el hormiguero respectivamente.

Es en este punto que se hace una reunión, parecida a una asamblea y se extiende la invitación a todos los integrantes de la organización para identificar los problemas que los atañen, sus causas y sus posibles soluciones.

Se identifica que los saltamontes son una amenaza que va a afectar la normalidad de la organización y va a terminar deteriorando el bienestar y/o existencia de sus miembros, por lo cual se decide construir un gran pájaro.

1. retroalimentación

La retroalimentación se identifica cuando los líderes de las organizaciones comparten el plan a sus miembros colaboradores y reparten las funciones que cada uno de estos debe realizar, además de que los hacen conscientes y partícipes de su importancia en el proceso de desarrollo organizacional, por lo que los capacitan y los premian con reconocimiento e integración.

1. intervención

Se puede identificar la integración de las fuerzas de todos los integrantes de la organización en un mismo objetivo, cuando la reina se integra en las tareas de dirección y también en el proceso de elevación del pájaro, de la misma manera cuando la hormiga líder orienta (y se involucra) al grupo de hormigas obreras durante la construcción del mismo.

La división de tareas fue sumamente importante para poder lograr el objetivo, ya que cada bicho tenía una habilidad propia, donde se evidenció la conformación de equipos lo cual también hizo posible que se realizará de forma más rápida.

También se puede identificar la intervención cuando las hormigas están detenidas en el camino ante un obstáculo que las llena de miedo y las paraliza, y de momento llegan los ‘‘capacitados expertos’’ a solucionar el problema, guiando a las hormigas a rondar el obstáculo y poder seguir con sus labores.

Se podría decir que los problemas de la organización fueron identificados y se estudiaron sus soluciones e intervención de manera prevenida y visionaria.

1. evaluación

Para este punto, se evidencia por parte de los integrantes y líderes del proceso de desarrollo organizacional, que efectivamente se cumplió con el objetivo de construir el pájaro, pero en el fragmento no podemos ver si sirvió contra los saltamontes. Este aspecto sería la evaluación final del proceso que se propusieron en el diagnóstico del desarrollo organizacional; por lo cual, ya que hemos visto la película, sabemos que los esfuerzos hacia el cambio realizados por cada parte de la organización, desde los altos mandos hasta los obreros, rindieron frutos y pudieron ascender a un estado deseado.

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