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Analisis Sobre Direccion


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2014  •  344 Palabras (2 Páginas)  •  218 Visitas

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DIRECCIÓN

De este tema comprendí que la dirección es un elemento de la administración en el que se logra la realización de todo lo que se ha planeado, por medio de la autoridad del administrador basándose en decisiones que él toma directamente, lo cual debe vigilar que se cumpla de forma adecuada todas las órdenes. También es hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo, mediante las guías de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y supervisión.

La dirección es muy importante ya que a través de ella el administrador logra obtener formas de conducta más deseables, lo cual logra que sus empleados tengan un rendimiento eficaz, logrando así productividad, reflejándolo en cada logro obtenido, esto se basa mediante la comunicación del administrador junto con sus empleados, ya que si el conoce cada una de sus motivaciones e inquietudes la organización podrá funcionar de manera más concreta, pudiendo llegar así a acuerdos mucho más correctos y complejos.

Los principios de una dirección se basan fundamentalmente en la armonía e intereses hacia los logros de una empresa, una supervisión directa es aquella que les da apoyo a sus subordinados teniendo así una comunicación con ellos y lograr de manera más fácil los acuerdos planeados. Una vía jerárquica evita los conflictos entre los subordinados y la autoridad, también evita fugas de responsabilidad en la empresa. En la resolución de conflicto resuelve los problemas que surgen en la administración ya que si esta no se soluciona de manera pacífica y tomar acuerdos que evadan este conflicto pueden llegar a ocasionar problemas más graves y es ahí donde puede llegar a entrar el aprovechamiento del conflicto provocando así un obstáculo para lograr las metas de la organización, es ahí donde el administrador tiene que pensar en nuevas estrategias para la solución de los conflictos y así pueda lograr la armonía y la manera más adecuada en la que sus empleados se desenvuelvan mejor en sus labores adquiridos.

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