Análisis del manejo del recurso humano de las pymes en Ocaña, norte de Santander
Enviado por yilibeth • 2 de Mayo de 2016 • Documentos de Investigación • 337 Palabras (2 Páginas) • 192 Visitas
Análisis del manejo del recurso humano de las pymes en Ocaña, norte de Santander
A lo largo de la historia las organizaciones han manifestado la importancia de contar con un manejo eficiente del recurso humano puesto que actualmente se cuenta con una competencia muy ardua en lo que actividades económicas se trata.
“En épocas especialmente competitivas, como las actuales, en que la economía va hacia un franco proceso de globalización, en que las fronteras económicas se minimizan es indispensable contar con organizaciones(empresas) que respondan en forma dinámica a los cambios en los paradigma y que sean capaces de adaptarse rápidamente a las también cambiantes exigencias de la economía” (Personnel, 1999). Por esta razón toda empresa necesita de personas para enfrentar estos desafíos, comprometidas con la organización y motivadas a lograr el éxito de esta.
Cuando las empresas empiezan su proceso de apertura se cuenta con un número limitado de recurso humano, es decir con poco personal, a medida que la organización crece y logra grandes ingresos, estas necesitan mayor número de personas para poder seguir desarrollando sus actividades normalmente, en este nuevo proceso el recurso humano (personas) puede verse afectado al no contar con un involucramiento adecuado ya que este requiere de más tiempo y aplicación, además la organización puede que no esté apta para contratar o crear un departamento para dichos recursos.
Existen muchas causas que originan que una empresa u organización se liquiden, una de ellas es el mal manejo que se le da a la parte más importante del ente económico como lo es el personal, se presentan debilidades en esta área como poco involucramiento entre empleador-empleado, falta de capacitaciones, método de selección no apropiado etc. Estas falencias dentro de la empresa conllevan a que el personal no quiera ejercer su trabajo con gusto, además que éste no cuente con el conocimiento debido para el puesto otorgado, falta de visión etc.
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