Análisis situacional El contexto mundial y nacional El análisis foda
Enviado por ziip1darekelius • 7 de Marzo de 2019 • Ensayos • 781 Palabras (4 Páginas) • 186 Visitas
Que es un proyecto?
Proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización llevadas a cabo para lograr un objetivo confiable a requisitos específicos, influyendo las limitaciones del tiempo, costes y recursos
Gestión de proyectos
Controlar presupuestos?
Gestionar materiales?
Conseguir personas?
Crear conogramas?
PMI es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y tecdnicas alas actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con los requisitos del proyecto, equilibrando:
Alcance, tiempo, cose, riesgo y calidad
Las necesidades o requisitos identificados
Los intereses de las partes implicadas
Fases previas
Planificación y selección de ideas
Priorización de indeas (criterios)
PASES DE PROYECTO
Diseño del proyecto
Planificación
Fase de información, consenso
Fase de ejecución
Fase de seguimiento y revisión
Difusión y comunicación
Diseño del proyecto
Análisis de los requisitos del proyecto
Definición del alcance
Definición de los objetivos
Identificación y segregación de tareas
Objetivos
Tareas que se tienen que llevar a cabo y el riesgo
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Análisis situacional
El contexto mundial y nacional
El análisis foda
La visión
La misión
Valores
EL CONTECTO MUNDIAL
Las principales tendencias a nivel mundial en los próximos 5 años
Globalización de los mercados
Desarrollo tecnologías de la información y servicios
Organismos multilaterales como el bid, banco mundial
El tamaño del mercado
El estado del mercado
Canales de distribución
Finanzas
Legal
Legislación relacionada
Marcas registradas
Derechos de autor
Propiedad intelectual
Diseños y software utilizado
Desarrollo
Revisar la política y clima económico de negocios
Considerar el lugar en la que está la compañía
Ver las fortalezas y debilidades de la compañía el rendimiento de sus productos
Comparar la compañía con sus competidores
Identificar oportunidades y amenazas
Ventas históricas de los últimos 3 años, por valor y márgenes de utilidad
Clientes
Competidores
La lectura del análisis situacional deberá permitir:
La definición clara de los objetos
Generales
Específicos
La definición de las estrategias
Fortalezas
Oportunidades
FACTORES A CONSIDERAR DENTRO DE LA EXPLORACION DEL ENTORNO
Condiciones generales
Condiciones neutrales de la empresa
Condiciones de la competencia
Condiciones de la empresa
FACTORS A CONSIDERAR DENTRO DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Participación del servicio
Rentabilidad del servicio
Crecimiento del mercado
Posición del mercado primario
Costo del servicio
Márgenes del servicio
precios del servicio
Análisis de ventas
Manejo de presupuestos
Sistema de distribución
DEFINICION DE PARAMETROS BASICOS DEL PROYECTO
Criterios de evaluación
Rentabilidad
Liquidez
Endeudamiento
Horizonte temporal
Perido de tiempo del estudio
Limitaciones de empresa
Financiamiento
Ventas
Activo
Escenarios
Características de entorno
Fijas
No modificables de la empresa
PLAN DE PROYECTO
PROPOSIO
es establecer la viabilidad del esfuerzo del proyecto, se concentra en la declaración general de el que, y especifica el cómo y cuándo se efectuara el proyecto
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