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Aplicación del libro seis sigma una parábola hacia una empresa esbelta


Enviado por   •  24 de Abril de 2018  •  Prácticas o problemas  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  535 Visitas

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Aplicación de Seis sigma y sus Herramientas en el campo de Ingeniería Industrial según el libro “Seis sigma, una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una empresa esbelta.”

De una manera sencilla, explícita quiero exponer en este escrito principales aplicaciones de la metodología 6s en el campo de la ingeniería industrial. Cómo ya sabemos la Ingeniería Industrial es una rama de la Ingeniería que tiene por objetivo el diseño, la instalación y el perfeccionamiento de sistemas integrados por personas, materiales, equipos, recursos financieros y de información, que den una solución adecuada a necesidades reales que presenta la sociedad, y por consiguiente el ingeniero industrial es un profesional creativo, dinámico y seguro; con capacidad para afrontar y liderar el cambio, dispuesto a la búsqueda del mejoramiento continuo y la optimización de los recursos con el fin de alcanzar la máxima competitividad.

Dicho esto la metodología de seis Sigma juega un papel muy importante en este campo. ya que según el libro el seis sigma nos orienta a la toma de decisiones acertadas, a no aceptar las cosas porque sí, qué siempre hay una mejor manera de hacer las cosas y el verdadero valor del trabajo en equipo en una compañía, lo cual es esencial para el rol de un ingeniero industrial.

Entrando en materia, el libro enseña de manera práctica conceptos fundamentales del seis sigma qué cómo ingeniero industrial puedo aplicar para un correcto y eficaz desempeño del rol, herramientas como 5s, 7 tipos de desperdicios, Poka yoke, Lean manufacturing entre otros; estas nos permiten Reducir y controlar la variación, solucionar problemas complejos, Mejorar la productividad: Velocidad, calidad, costo y entrega y la eliminación de desperdicios. Por otro lado es importante resaltar una verdad muy notoria qué nos enseña este libro, y es que los expertos del proceso en una empresa siempre van ha ser los operarios, ya que nadie puede resolver un problema más rápidamente que los que hacen el trabajo. Es por esto que es de suma importancia mantener una relación cordial y de respeto con los empleados.

Esta obra, se nos enseña la metodología de Seis Sigma como la más acertada para qué un ingeniero industrial pueda eliminar defectos y desperdicios y efectuar un cambio, ya que esta se basa en estadística, en datos confiables y aceptables que garantizan unos resultados más puntuales y concretos.

Por último el libro nos da a conocer que la esbeltez, se refiere al mejoramiento continuo, las 5s, la identificación y eliminación del desperdicio, la organización del puesto de trabajo, la relación con los proveedores, las fabricas visuales, las operaciones a prueba de error, la estandarización de los procesos, los cambios culturales, el arreglo del material de las instalaciones, etc. Todo esto promueve

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