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BRIEF FERIADEX 2019


Enviado por   •  24 de Abril de 2019  •  Ensayos  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  213 Visitas

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BRIEF FERIADEX 2019

  1. Descripción de la marca/producto.

Breves palabras para situar rápidamente a toda persona sobre el evento

  1. Fortalezas y debilidades
  2. Canales de comunicación

Que se está usando ¿Estamos posicionados en el mercado? ¿La gente nos conoce?  Competidores. ¿Qué está haciendo la competencia?  ¿Cómo se está moviendo el sector?

  1. Descripción del público objetivo

¿Realmente a quién queremos llegar? ¿Cuál es el público que nos puede dar mayor beneficio y al que podemos acceder? Definir el comportamiento presente o futuro del público objetivo. Hábitos, intereses e insights que sean reconocibles Identifica las necesidades de tu público

Si el target es muy amplio, clasificarlos y ordenarlos según su nivel de importancia

  1. Objetivos

Cuantitativos – ¿Cuál es el número de stands que debemos vender?

Cualitativos – ¿Cómo queremos quedar posicionados? Queremos fidelizar?
Tienen que estar ligados a los objetivos generales de la empresa

  1. Beneficio a comunicar.

¿Qué quieres comunicar?
¿Qué tiene o en qué destaca nuestra feria frente al resto? ¿Cuál es nuestra diferenciación?
¿Qué es lo que queremos que el target recuerde? Claro y conciso
¿Cómo creerán lo que decimos?
Debe proporcionar una razón atrayente y poderosa para que el target decida participar
Elegir si el mensaje será informativo, emocional, comercial, etc.
Tener en cuenta los canales con los que contamos.

  1. Timing.

Definir fechas importantes: Matricula de alumnos, cierres de presupuestos en el estado, época de elecciones, lanzamiento de la campaña, fecha del evento.
Estimar tiempos realistas.
Anotar también si se contemplan distintas fases.

  1. Condicionantes.

Indicar todas las posibles limitaciones. Presupuesto, poco equipo, falta de tiempos, etc.

  1. Presupuesto.

Indicar una cantidad o al menos una franja presupuestaria para cada área de trabajo (mkt, operaciones, docentes, etc) Evaluar si se puede ajustar los presupuestos en caso no se llegue al objetivo cuantitativo.

  1. Documentación adicional.

Resto de información de utilidad: estudios de mercado, ejemplos de otros eventos similares, benchmarking de la competencia, etc.     Hay que conocer el producto, solo así se podrá vender de una forma atractiva

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