Blog: Características de la administración del Recurso Humano

Blog: Características de la administración del Recurso Humano 

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Imagen 1: Tomada de http://www.estartap.com/importancia-del-departamento-de-recursos-humanos/ 

En la imagen 1 se puede observar la importancia de los humanos en cada una de las organizaciones, puesto que a pesar de que es evidente que sin personas no funciona una empresa, hoy en día en muchas organizaciones suplen el trabajo de un empleado por máquinas, pero a pesar de ello es indispensable que en cada empresa exista un equipo de trabajo, siendo así la ficha clave para la obtención de resultados.

Aunque se tiene la percepción de que el área de recursos humanos es  la encargada de contratar y despedir el personal de una empresa, la realidad es que  va mucho más allá porque está en continuo cambio enfocado hacia el bienestar de los trabajadores.

“La administración de recursos humanos (ARH) es un área de estudio relativamente nueva. El profesional de recursos humanos es un ejecutivo que se encuentra en organizaciones grandes y medianas. Sin embargo, la ARH es perfectamente aplicable a cualquier tipo y tamaño de organización” (Chiavenato, SF, p, 112).

El área de administración de recursos humanos, administra, como su nombre lo indica, es decir que planea, organiza, direcciona, controla y mantiene una constante autoevaluación de cada uno de los procesos que lleva a cabo para lograr el cumplimiento de objetivos de la empresa como tal y también de quienes conforman dicha organización, por eso brinda la oportunidad de capacitarse constantemente.

A pesar de que existen diversos tipos de empresas, cada una de ellas cuenta con su organigrama, misión, visión, objetivos, funciones, lo que le permite distinguirse una de otra.  Lo común entre ellas es que cuentan con un área de ‘Recursos Humanos’ que tiene a cargo el proceso de selección, contratación, inducción, capacitación permanente, bienestar y motivación del personal teniendo en cuenta la legalidad y lo que compete tanto con sus derechos como empleado y lo estipulado de la empresa. Cabe resaltar lo simpático del trabajo en equipo y las relaciones saludables producto de un ameno clima laboral que se ven reflejadas en los resultados de cada organización.

Por lo tanto, el talento humano de cada empresa permite diferenciarse de otras empresas porque si el empleado está saludable así mismo responderá a sus funciones, de igual forma atrae, desarrolla y retiene al personal a cargo motivándolo a capacitarse, hacer y querer; teniendo en cuenta que no es necesario estar detrás de los colaboradores pues si se empodera a cada empleado además de verlo como beneficio y dejar de ser recursos para ser personas, muestran resultados.

Para ahondar un poco más de lo mencionado se puede decir que los psicólogos, sociólogos y administradores, se encuentran aptos para realizar estas labores del talento humano, que requieren de un acompañamiento arduo y permanente, ya que la gestión del talento humano es una estrategia que planea e identifica las capacidades de cada persona para lograr que el empleado también crezca como persona y profesional además de sentirse realizado, obteniendo así mayor productividad.

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